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工程方案策划思路(怀化卫浴市场筹划篇).doc

“7.18工程”方案(怀化卫浴市场筹划篇)策划:梁栋时间:2010-07-18关于怀化卫浴市场筹划的思路前言中国卫浴行业经过20多年的不断引进、吸收和发展,现已成为全世界最大的卫浴产品及配件的生产国及消费国,全世界每年所使用卫浴约有60%的是由中国生产出口。同时在国内,随着居民生活水平的急速提高和房地产市场需求旺盛的拉动,国内卫浴企业数量发展迅速,2009年,据权威机构调查,中国大、中型卫浴产品及配件生产企业已达4000多家,卫浴从业人员在1亿人以上,每年产值高达4万亿。成为除房产外,最受关注的行业。2010年,受席卷全球的金融危机的影响,以出口为主导的卫浴企业受到了比较大的冲击,订单锐减,有的甚至接不到订单,一些完全依赖出口并且实力不济的小企业纷纷关门倒闭,部分有实力的卫浴企业不得不将主要市场转向以前不是很重视的国内市场。这里面就包括了如“2010年广州亚运会洁具的独家供应商-丹丽洁具、中山英陶、广州海欧等一批有实力的大型老牌卫浴生产企业。随着这些企业的进入,使之原本竞争就很激烈的国内卫浴市场更加白烈化,同时也给一些代理

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