案例分析带答案汇总.doc

1、1案例分析题1、某项目经理部在 2014 年 6 月对现场施工承台的劳务队伍进行收方，收方数量见表 1，劳务队伍合同约定钢筋损耗率 1%，混凝土损耗率1%，本月项目物资设备部发放劳务队伍数量及盘点记录见表 2，本月项目经理部从该劳务队调出螺纹钢 16mm 数量 9.8t 到另一家劳务队，本月该劳务队伍实际消耗商品砼 C30 共计 2131m3，根据以上数据对本月劳务主材消耗进行核算，将表 3 数据填写齐全。（备注：小数点保留两位，混凝土核算时必须扣除钢筋体积）2014 年 6 月收方单 表 1序号 名称 单位 合同数量 本月收方 开累收方 备注1 一、承台钢筋制安2 盘条 8mm t 16.5

2、 3.5 6.63 螺纹钢 12mm t 88.6 19.8 32.34 螺纹钢 16mm t 152.2 37.6 68.45 螺纹钢 20mm t 266.3 118.3 228.96 二、承台浇筑砼7 商品砼 C30 m3 6800 2120 3780本月发劳务队伍数量及盘点记录 表 2序号 名称及规格 单位 进货单价 发放数量 本月盘点点备注1 盘条 8mm t 3180.00 6.26 2.762 螺纹钢 12mm t 3080.00 42.5 233 螺纹钢 16mm t 3080.00 60.2 11.64 螺纹钢 20mm t 3080.00 163.4 41.65答案：大家注

3、意小数点保留 2 位，凡是不按要求的都是错的。评分标准，第一栏收方数量填写数字不给分，后面 20 个空格，每对一个得 0.5 分。2主要材料消耗核算表 表 3序号材料名称及规格单位收方数量损耗量 应耗数量实际消耗节（+）超（-）1 盘条 8mm t 3.5 0.04 3.54 3.5 0.042 螺纹钢 12mm t 19.8 0.20 20 19.5 0.53 螺纹钢 16mm t 37.6 0.38 37.98 38.6 -0.624 螺纹钢 20mm t 118.3 1.18 119.48 121.8 -2.325 商品砼 C30 m3 2120 21.2 2118.38 2131 -1

4、2.622、某项目部需使用一批48*3.2 脚手加钢管 100000 米，预计使用时间为 10 个月（每月按 30 天计），当地租赁费用为 0.01 元/天. 米，且装卸费及来回运费均由项目部承担，装、卸费为各 5 元/ 吨，运费为 30元/ 吨；如采购，当地市场价为 3500 元/吨，考虑到该项目较偏远，调剂到其他工地的可能性不大，如就地处理，预计处理价为 1800 元/吨。不考虑损耗因素，请进行方案比选，建议租赁还是采购？（请写出计算过程，保留两位小数）参考答案：方案一：采购租赁方式租赁费：100000*10*30*0.01 300000 元折合重量：（483.2）*3.2*0.02466

5、*100000/1000353.53 吨装卸费：353.53*5*23535.3 元来回运费：353.53*30*221211.8 元租赁方式费用合计：300000+3535.3+21211.8324747.1 元方案二：采购方式采购金额：353.53*35001237355 元3处理金额：353.53*1800636354 元采购方式费用合计：1237355 636354601001 元因采购方式总费用 601001 元大于租赁方式总费用 324747.1 元，故建议选用租赁方式。3某种材料单价 P=2900 元t，年需求量 Q=2050t，订购费r=1000 元次，单位价值材料年仓储费率

6、L=5，试求经济储备定额(CJ)，每年订购次数(N) 和平均供应间隔期(Tg)。（保留两位小数）解：Tg=365/12=30.42(天)4.现场浇筑 C30 钢筋混凝土柱子，用 525 号水泥，细骨料为中砂，粗骨料为 540mm 的碎石。其他已知条件是：C30 混凝土配合比为：525 号水泥 352kg；中砂 587kg(中砂表观密度为 1330kg/m3)；碎石 1256kg(碎石表观密度为 1360kg/m3)。各种材料的损耗率为：水泥 1.3%；中砂 1.5%；碎石 3%；现场浇筑混凝土 1.2%。计算 1m3 混凝土各种材料定额消耗量。125.680)(15.680.92JJCQNtP

7、Lr45.某建筑企业核定黄砂最高储备天数为 5.5 天，某年度 112 月耗用黄砂 149328t，其平均库存量为 3360t。期末库存为 4100t，计算其实际储备天数对生产的保证程度及超储或不足供应现状。(全年日历天数 360 天。)6、某工程配制 300m钢筋混凝土基础，混凝土配合比为水泥：砂:、卵石=1 ：2.2：4.3。每 m混凝土中的水泥用量为 306kg,施工定额规定水泥损耗量为 1%，砂、卵石的损耗为 1.5%，混凝土损耗为 1.5%，计算该混凝土中水泥、砂及卵石的消耗量（ ）。5A、水泥 = 94.1t 砂 = 206t 卵石 = 410tB、水泥 = 95.1t 砂 = 2

8、08.1t 卵石 = 405.4tC、水泥 = 96.4t 砂 = 210.5t 卵石 = 408.2tD、水泥 = 94.1t 砂 = 208.1t 卵石 = 406.7t7、某施工单位全年计划进货钢材 2685T。其中合同进货 1720T，市场采购 460T, 建设单位来料 505T, 最终实际到货的情况是合同到货1690T,市场采购 485T, 建设单位来料 430 T .问题：（1）计算材料进货计划完成情况。（2）分析存在问题及应该采取的措施。（1） 1690+485+430总计划完成率 = 100% = 97.0%26851690合同到货完成率 = 100% = 98.3%17204

9、85市场采购完成率 = 100% = 105.0%460430合同到货完成率 = 100% = 85.0%505（2）存在问题：没有完成计划主要是建设单位来料差额大。解决措施：应加强与建设单位的联系；6通过市场采购，补充部分不足；加强现场管理，通过节约实现供需平衡。8、某工程冬季施工浇注钢筋混凝土框架结构，28 天后经检验查该混凝土没有达到设计要求的 C35 级混凝土强度。问题：（1）该混凝土没有达到设计强度的原因是什么?（2）从企业材料管理方面分析存在什么问题？提示：（1） 从所采购材料的质量和技术指标来分析；从混凝土配合比的计量误差方面来分析；从施工过程冬季施工采取的相关措施来分析；从施工

10、过程工序的质量把关来分析。（2）所购材料是否质量文件齐全；所购材料在使用前对其技术指标是否复检；材料保管过程是否因保管不善造成质量下降；限额领料计算是否正确无误；材料领用手续是否齐全；材料人员的素质等。9、某工程墙面面积为 600m2，拟铺贴 3002505 的瓷片，水泥砂浆7结合层厚 20mm、密缝，已知块料的损耗率为 3，砂浆损耗率为1，请计算：（1）瓷片的净用量为（ B ）块。A.、8081 B、8000 C、8248 D、 7767（2）瓷片的消耗量为（ C ）。A、 8081 B、8000 C、8248 D、 7767（3）砂浆的消耗量为（ B ）。A、 12m3 B、12.12m3

11、 C、11.88m3 D、 11.65m3 （5）已知完成墙面的铺贴时间定额为 45.20 工日/100，则完成该工程所需工日数为（ B ）。A、 7.53 B、271.2 C、13.27 D、27120 （6）每 100墙面瓷片（周长 1000mm 以上）的定额消耗量约为（ A ）。A、 6.19 B、6.00 C、 5.83 D、5.9410、请详细描述物资部长管理职责8答： 1) 定期或不定期组织、参与项目前期及过程中的市场调查，制定物资采购供应方案，准确掌握市场价格信息的变化。2) 上报物资总量计划及周转材料配置计划，按月编制主要物资申请（采购）计划、二三项料采购计划等各类物资需求计划

12、。3) 贯彻执行上级单位的相关采购管理要求，受上级单位委托，组织权限范围内的物资采购，协助、解决采购供应中存在的问题。4) 负责合同文本的起草、内部评审、上报审批、合同签订，建立合同管理台账，向合同相关部门进行合同交底，严格执行已签订合同，及时解决合同纠纷，化解合同风险。5) 建立健全总量控制台账、分工号限（定）额台账、物资进场验收登记、物资送检台账等控制性台账，组织进场物资的验收、发放、储存保管、标识等现场管理工作。6) 根据公司的审批意见组织或参与本项目的周转材料、小型机具的采购及租赁，负责周转材料、小型机具的进场验收、外租退场、对内对外租金结算、周转料具的调出和报废等日常管理工作，编制周转材料、小型机具保管状态季报。7) 掌握现场物资使用动态，及时回收闲置物资，根据公司的管理要求组织废旧物资的处理工作。8) 负责落实上级物资消耗管理工作要求，组织开展本项目物资盘点及物资消耗核算分析和节超奖惩工作。