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人力资源部工作总结-2019人力资源部工作总结及计划范文公司人力资源*年6月成立以来, 在总部领导的亲切关怀及业务部门的正 确指导下，在公司领导的大力支持下， 紧紧围绕公司发展战略及年度工作目 标，努力克服人员新、经验少、任务重、 时间紧等各种困难，积极开展组织机构 及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬 绩效管理、员工培训、社保管理等各方 面工作，并取得了一定成绩，现总结汇 报如下：第一部分XX年重点工作回顾一、认真执行政策法规制度，有力 促进职能管理工作（一）建立周例会制度，促进有效完 成工作任务。部门成立后，一直坚持每 周召开一次部门工作会议，学习传达公 司相关会议及上级工作指示精神，研讨 部门主要工作，检查总结上周工作落实 情况，了解掌握人员思想及工作绩效表 现，制定本周工作计划。周例会对于部 门内部学习培训及各项工作任务的有效 落实发挥了积极作用，半年共召开会议 30多次，印发纪要30期，周报10期。（二）系统学习规章制度，不断提高 政策业务水平。组织全员系统学习了人 力资源管理手册、人力资源管理体系文 件、岗位说明书等相关制度文件，使大 家进一步掌握本
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