1、浅谈中小企业财务管理摘 要：中小企业一般规模小，财务人员结构特殊，难以管理。本文分析了中小企业财务的特点和管理难点，结合工作实际，论述了如何加强中小企业财务管理，把中小企业财务队伍打造成素质高、稳定性强的和谐团队。 下载 关键词：中小企业；构成；财务人员管理 目前，伴随着国企改革的进一步推进和市场经济的快速发展，也给中小企业带来了更多的机会来展示自我，使他们能通过科技创新等模式为社会创造更多的经济效益。同时也促进了我国的经济发展还能为社会提供大量的就业岗位，对社会的稳定起了良好的作用，但中小企业在经营中也存在一定的问题。 一、中小企业财务管理方面的问题 企业定位不准确，对自身产业发展没有确定的
2、方向，对项目投资缺少成熟的科学论证就匆忙上马。单纯追求高销量和高收益而不顾客观条件和自身能力，不关注宏观经济变化会对企业发展带来的影响，缺乏优惠政策支持。很多经营者主观认为进哪行都有大钱赚。对项目的投资情况、资金来源、建设周期以及行业前景等都缺乏行之有效的的筹划，对项目开工建设后可能出现的资金缺乏没有预案。万一赶上国家宏观调整，紧缩银行信贷，就会出现建设资金无法及时到位，企业将会进退两难，必然造成巨大损失。并为此付出了惨重的代价。 缺乏财务风险意识，短债长投现象严重。由于企业自身规模小，资金少，贷款比例过大，而使企业融资成本增加，财务负担加重，这必然会导致经营者把经历只放在收回投资偿还贷款上而
3、忽略了企业的发展使财务风险加大。 存货和应收账款的管理不合理，大量库存物资存在仓库，占用流动资金。有时虽然材料已经销售实现，但是对应收账款的管理措施不到位，争客户垫资发货，同行的激烈竞争等情况都会影响企业资金的回收和现金的流动及时调整赊销信用政策，才能解决呆账、坏账大量存在问题和经常会出现的现金不足的情况，同时销售人员长期借款不报账，现金收支不及入账也是影响现金流的直接原因。 会计工作没有规范流程。不执行会计法律法规，对原始凭证的取得来源审核不严，假发票、白条都能报销入账，没有审计部门，没有内控制度，缺乏必要的财务监督，账账、账证、账实不符，利润随意调节，会计报表不能充分反映企业的生产经营真实
4、情况，导致会计信息的失去真实性。对料、工、费等生产成本核算缺乏严格的定额管理和分析核算。 组织结构和人员配置的影响。企业组织机构不健全，管理人员职责不明确。很多家族式企业老板一人说了算，致使财务审批随意性大，会计监督无从谈起。 二、解决中小企业财务管理中存在问题建议 进行产权改革。解决所有权过分集中的情况，形成多元化的产权结构。在当前市场经济形式下，做为企业的经营者必须做到 有专业的经营观念，多思考多筹划才能减小投资风险。充分利用现有的资源，争取在本行业做大、做强、做精，这才是企业的生存之本，也能为日后企业发展奠定坚实的经济基础。 时刻树立财务风险意识，有效利用财务杠杆，全面考虑企业的偿债能力
5、和资金的利用效益果，适度借贷来发展企业。 根据经营情况调整好存货数量，定期改进赊销政策，重视现金流量。现金净流量是企业成长的基础，也是维持企业正常发展的“血液”很多企业从年初忙到年末，生意做得不小，钱也没少赚，但应收账款却一大堆，企业大部分现金被客户长期占用。而没有真正的现金流入。因此，关注现金流量，掌握现金的流入流出情况，包括其经营中产生的现金流量和短期偿债能力，是企业经营者一定要随时掌握的信息和决策的重要依据。 财务管理并非局限于收支、记账、报账的层次上，企业财务管理贯穿于企业管理流程的各个环节。按照相关会计法会计基础工作规范等相关法律、法规的要求，逐步建立起规范、完善的财务管理组织体系，
6、财会岗位工作流程和管理制度。聘用具有从业资格的会计人员，从事本岗位工作，明确岗位和职责，内部不相容职位一定要互相制约，以保证财务工作的正常运行。会计人员还要定期接受会计培训学习，现在财税法规更新的很快，被称为“内行学不会，外行人看不懂”，如果不及时学习稍一疏漏就会影响工作效率。即使有再健全的规章制度和再规范的财务通则、会计准则，如果财务人员的素质低下、敷衍行事、消极怠工也不会更好完成工作。这就要提高会计人员的素质同时还要加强电脑的操作和应用，尤其是 Excel 软件的操作和应用，只有这样才能使中小企业向更好的方向发展并日益壮大起来。 参考文献： 田学钰.我国中小企业财务管理问题探讨J.宁夏党校学报，2010. 黎羊.基于中小企业财务管理问题的调查与对策研究D.吉林大学，2010（4）. 魏继东，华国辉.中小企业财务管理现存问题及解决对策J.财会研究，2010（16）.
