温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13746425.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（汽车后装市场的销售战略.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
优势案例 汽车科技产品的销售战略好帮手寻找了近一年，终于找到优势智业作为合作对象。优势智业以其深厚的专业能力，为好帮手量身定制了科学的集团化品牌群管控体系，让我们认识到了品牌管理在品牌营销中的重要性，让我们复杂的多品牌管理工作有序可依。 广东好帮手电子科技股份有限公司 品牌总监：冷雪莉集团品牌也需“智囊”辅助 好帮手是一家自主研发、制造、销售汽车车载电子产品和提供车载信息服务的大型高新技术企业。经过十三年的高速发展，现已年产值达30多个亿，拥有“卡仕达”、“科骏达”、“翼卡”、“丰诺”、“骏弘”、“帮帮车居”等知名品牌，已成为一个典型的多品牌管理股份有限公司。 好帮手企业在实行多品牌管理运作中，出现了集团品牌群战略不清晰，品牌管理资源分散，品牌管控不成熟、不系统，无法形成整体的合力等问题。好帮手电子实施业务战略转型，实现更高层次的业务发展愿景，在这时也迫需一个精于实战，深谋远虑的“智囊”辅助其来进行宏伟大业。调研
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
