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调整管理双轮驱动促进企业科学发展天津中新药业股份有限公司2 01 0年1 0月2 0日各位领导、同志们： 大家好!很荣幸有机会在这里就中新药业近几年在深入贯彻落实科学发展观，改革调整、强化管理等方面的情况向各位作一汇报。 中新药业1997年在新加坡上市，2001年又在上海证券交易所上市，现为新加坡和上海两地上市公司。拥有23家分公司及14家控股公司和8家参股公司，生产经营涉及中成药、中药材、生物医药、化学原料及制剂、营养保健品、医药商业等众多领域。拥有26个剂型718个注册品种，核心产品速效救心丸为国家机密品种，另有中药保护品种21个，独家品种109个，企业资源可谓丰富。 前些年，由于营销模式落后、企业管理粗放等因素，资源优势不但没发挥出来，反而成为内耗的根源，公司自营利润低，工业企业多数亏损，商业企业无一盈利，A股市场上的中新药业戴上了“ST”帽子，S股市场股价长期在低位徘徊。2006年11月，医药集团果断地调整了中新药业的领导班子，我时任医药集团副总经理，临危受命兼任了中新药业董事长。 新班子上任后，首先统一了思想，尽管困难重
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