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事半功倍的解决问题，高效率的完成工作从议题开始的思维什么是有价值的工作如何具备事半功倍的高效生产力思考，不要用蛮力；工作，不要靠劳力提升生产力生产力=输出/输入=成果/投入的劳力和时间有价值的工作是什么？议题度：在目前情况下，找出该问题的答案的必要性有多高。解答质：对于该议题度，目前可以提供明确答案的程度。世上大部分被称为“可能是问题”的“问题”，事实上几乎都不是商业或研究上真正有必要处理的问题。如果全世界被称为“可能是问题”的“问题”共有一百个，那么在当下需要清除判断出是非黑白的问题顶多只有两三个而已。引申：通过互联网、移动互联网技术解决用户的问题。对于议题度低的问题，如果多买努力拼命的挤出答案，终究也不能提供其价值，只算是百忙而已。如果想要接近右上方区域，应该采取的解决方式及其简单明快，先提升横轴议题度，再提升纵轴解答质。即使无法在一时之间立刻直接锁定核心问题，也应该讲范围缩小到整体的十分之一左右，在缩小后的范围中，从议题度特别高的问题开始着手，此时，千万不能被解答难
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