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物业管理权交接方案更换正在实施管理的物业管理公司是一件艰巨的事务，除需要院方各部门的支持，原物业管理公司的有效支持配合，更需要接管单位有策略有步骤的实施运作。我公司在更换问题上，有着深入的研究，并有多次案例和实践，从2007年至今，亲历的更换事件，便有七起，并全部参与了更换方案的制订。 根据我司以往经验，在更换前首先将必须考虑如下几个重点： 一、交接程序主体 医院院务处是代表物业产权人、使用人利益，负责监督检查物业管理工作的主管部门，是解决物业管理问题的关键。所以所有交接工作必须在院务处的领导和支持下进行。另一个是有关更换事宜，要经院务处知会护理部、院感科以及各科室护士长、科室主任等相关部门，使更换物业公司的行动在各相关部门支持和配合下有序开展。 二、具体交接工作安排 1院务处负责书面通知，现在管物业公司解除合同日期，确认后与新入驻物业公司签署物业管理合同。 2双方物业公司确认交接步骤及内容。 3以书面形式发给各个科室及相关部门更换物业通知。 4在最大限度减低对客户服务影响的情况下，按步骤进
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