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探讨建筑工程项目施工管理的内容及控制措施【摘 要】建筑工程项目施工管理是针对项目全过程、全方位，组织协调控制的管理过程。工程项目施工管理对于工程项目的建设显得至关重要。本文主要探讨建筑工程项目施工管理的各项措施，以加强对建筑工程项目施工的管理，从而实现企业的经济效益以及品牌形象。【关键词】建筑工程项目；施工管理；控制措施建筑工程项目施工管理的目的是通过工程项目施工活动进行全过程、全方位、全员的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，生产出业主满意的建筑产品，使项目取得成功。其内容主要是采用多种措施，来高效益高品质地实现项目目标。在市场充分竞争的环境下，采取措施，提高工程施工管理与控制是企业生存和发展的立足之本，对项目的开发与建设举足轻重。1 建筑工程项目施工管理的内容1.1 项目施工管理的目标：包含进度目标、质量目标、安全文明目标、成本目标。1.2 项目施工管理制度的构成：要在成熟的市场中，具有强大的竞争力，企业就必须实行科学、规范的管理制度。其包含了企业行政程序管理制度、企业工程业务管理制度、
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