温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13760726.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(管理心理学重点总结.docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
1西方管理学发展历程:以泰勒为代表的经典科学管理理论阶段,(19001927),研究内容:改进工作条件,建立工作规范,加强管理的科学性,提高工作效率。代表人物,泰勒(科学管理理论)、闵斯特伯格(工业心理学)。以霍桑试验开始的人际关系理论以及后来的X理论Y理论阶段(1927-1965),又称行为管理学阶段,研究内容:以人的行为为中心研究如何通过满足人的需要,调整人的行为,改善人际关系来激发人的积极性与创造性,进而最终提高工作效率。代表人物:梅奥(霍桑试验)、勒温(群体动物理论)、马斯洛(需求层次理论)以权变态度和方法来看待人及其管理心理和行为的现阶段(1965年至今),又称现代管理阶段。研究内容:在管理中,物质资本的作用不再突出,而人的作用日益显著,人已逐渐成为一种特殊的资源,领导行为,管理决策,组织变革与发展,团队建设,沟通激励,跨文化管理(宏观方面),薪酬制度,职务分配,人员选拔,绩效评价等(微观方面)。2管理心理学概念;把心理学的理论,原则和方法运用于组织管理中。通过研究组织中的人的心理和行为规律,进而控制和预测组织中的人的行为,以调动人的积极性,发挥人的潜能,提高
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。