读 书 报 告引言:记得老师最后一堂课讲创造力时提到过大野耐一,精益生产和丰田,当时听得很感兴趣,很入迷,丰田生产方式(Toyota Production System,TPS)看起来像是一些理应容易掌握的经营活动原则的简单集合,它是几代人观察和研究的结果,被应用于世界各地的数千家公司,而且取得了不同程度的成功,但大多数似乎仍然没有哪个公司能够做得和丰田一样好,为什么?它的魔力何在?想一窥究竟,故读书报告选择读本为精益思想丛书系列中的丰田文化,英文名为The Heart and Soul of the Toyota Way,由Jeffrey K.Liker和Michael Hoseus联合优质人才组织中心编著。本书开言“先造人,后造车”。一 篇章结构本书共五篇十八章1. 什么是丰田文化(1)、丰田的生命源泉在于企业文化(2)、丰田人力系统模型(3)、丰田模式+当地环境+目标=成功2.优秀人才价值流(4)、吸引能干可塑的员工(5)、发展能干的员工(6)、鼓励积极能干的员工持续改善(7)、激发员工忠于公司、家庭和社区3.人力