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电梯公司工作调研报告今年以来，公司施工升降机一方面销售吃紧，跟不上发货时间需求；一方面问题不断，用户反映强烈。带着这个问题，2013年5月17日上午，党委组织调研小组，来到了电梯公司开展工作调究。通过调研，感受到这些问题的存在，不能简单的看成是产品质量问题或是电梯公司的销售与管理问题，而是一个产品研发管理与市场销售架构问题。存在的问题：1、亦是分厂亦是公司，抢灶做饭难免夹生分厂（车间）是企业内部在生产过程中完成一个工序或单独生产一种产品的单位。公司是指以营利为目的，为从事经营活动而成立的组织。目前电梯公司的功能是将施工升降机的生产、销售及塔机的装配调试三者融会于一体。融会于一体也没什么不可以，前题是要有各自的团队分别管理运作，但他们没有。工作忙起来后，就如同两户人家同用一个炉灶做饭一样。一到做饭时间都会抢着上，结果都会因时间不够，火候不到煮成夹生饭，而夹生饭客人又不愿吃，谁吃了都会有意见。2、人手紧张，顾头顾不了尾作为装配总厂他们有两个班钳工班，每班7个人，主要工作是电梯安装、维保，塔机装配、调试，随时做好发货准备，一切都按部就班，井然有序。自从电梯公司的第
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