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自组销售团队提案原因分析现阶段接触的代理公司中并没有展现其所说的营销实力，其中分析的具体原因有以下几点：1、对深入为本项目提报具有一定的抗性；2、公司自身实力还达不到要求；3、对于本案所处地域没有相应了解，不具备市场认知、客户资源，熟悉市场需要耗费大量时间；4、并且实际终端销售也要靠在本地组建销售队伍； 5、对于项目理解偏差过大，缺乏理论经验与实操经验。小结：所以建议自组销售，撰写此提案。（后附自组销售与外聘销售公司的对比）目的：1. 为准确及时掌控项目销售时间节点，避免外聘代理公司时间滞后影响项目入市时间。2. 利于项目销售策略准确、彻底地贯彻实施，更好的契合项目，打造属于自己的优秀销售团队。销售总监销售组织成员架构销售助理销售经理销售主管【组】客服主管销售主管【组】按揭专员2人合同报备2人置业顾问5人置业顾问5人人行销业务员数名（临时招聘）销售总监1人；销售经理1人；销售助理1人；销售主管2人
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