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名词解释1.公司战略 公司战略是企业战略中最高层次的战略。它需要根据企业的经营理念、战略使命和战略目标，选择企业可以参与竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。因此，公司战略就是公司配置资源和协调市场活动的谋划。2. 竞争战略 是在战略经营单位层面上的战略。就是各个战略经营单位在各自经营领域内，合理利用公司所配置资源，建立和培育可持续竞争优势的谋划。竞争战略是在公司战略的制约下，为公司整体目标得以实现，对经营单位战略行动的指导和管理。3. 职能战略又称为职能层战略，是企业内主要职能部门的短期战略计划，它能使职能部门的管理人员清楚地认识到本部门在实施公司战略和支持经营单位战略中的责任和要求，有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源开发与管理等方面的经营管理职能，保证实现企业目标。职能战略是从各职能的角度支持公司战略和竞争战略实现的职能领域的谋划。4. 财务战略在公司战略的统筹下，在分析内、外部环境对公司价值创造活动影响的基础上，为谋求公司现金均衡地流动并最终实现公司长期财务价值的最大化，而对公司现金流转和资本
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