1、物流与供应链管理 考试复习题一、选择题l、SWOT 是指什么？P237SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于 20世纪 80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT 分别代表：Strengths（优势） 、Weaknesses（劣势） 、Opportunities（机会） 、Threats（威胁） 。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。2、什么是企业即时采购战略？纵向协同物流战略？P234、P235企业即时物流战略是在企业即时制(JIT)管理的基础上
2、发展起来的，是将即时生产和即时物流综合考虑，形成一个决策系统来提高企业的经营效率。该战略通过即时采购和即时销售两个方面表现出来，充分展示了经营管理的精细化、柔性化的发展趋势。纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调，形成合作性、共同化的物流管理系统，也就是供应链的管理。3、预测管理的基础是（预测数据库） 。P81预测管理的基础是（预测数据库4、物流车辆维修与保养计是否是企业物流系统规划与设计的主要内容？ P 258-259企业物流系统规划与设计的主要内容包括：(1)物流网络布局规划。(2)物流节点内部布局规划。(3)物流设备选型和平面布局设计。5、物流体系的本质是什么？物流的本质是以自身
3、的发展理念，发展方式，发展内容为知道并通过专门的作业创造并实现价值的活动6、如何确定安全库存量？P186应对作业失误和随机事件的发生预防和缓冲，同事权衡服务水平，缺货成本和库存成7、预测的准确性是指销售的预测值与实际的销售值之间的差别大小。P82 8、供应链管理中，S另一方面,从流通渠道来看,多式联运有效解决了由于地理、气候、基础设施建设等各种市场环境的差异而造成的商品在产销空间、时间上的分离、从而促进了生产与销售的紧密结合以及企业经营机制的不断循环、有效运转。20、物流系统规划。岛没计的主要内容是什么？P258答:物流系统规划与设计的主要内容包括:1.物流网络布局规划.2.物流节点内部布局规
4、划.3.物流设备选型和平面布局规划.2l、该公司物流系统设计中硬件和软件方面做，哪些工作？22、ABC 分类管理方法的基本思想是什么？分为哪几个步骤？P181答：一般来说，企业的库存物资的种类繁多，每个品种的价格不同且库存数量也不等。有的物资的品种不多但价值很大，而有的物资品种很多但价值不高。由于企业的资源有限，为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能更有效地利用，应对库存物资进行分类，将管理的重点放在重要的库存物资上，进行分类管理和控制。即依据库存物资重要程度的不同，分别进行不同的管理。这就是 ABC分类管理方法的基本思想。ABC分类管理方法包括两个步骤：一是如何进行分类，二是如何进行
5、管理。23、ABC 三个等级分别代表何种类型的库存物资？P181答：A 类库存代表特别重要的库存，B 类库存代表一般重要的库存，C 类库存代表不重要的库存。24、物流供应链管理的主要特色表现是什么？答：1.实施有效的单品管理；2.全面压缩库存；3.缩短供应链前置时间；4.实现系统低成本运作；5.改善现金流动。25、DRP 的中文含义足什么？在哪两类企业中得以广泛应用？P126答：中文含义：配送需求计划。应用：一类是流通企业，另一类是储运公司、配送中心、物流中心、流通中心等。26、企业在选择适合自己的运输方式时应考虑哪些因素？P148答： 1.货物属性；2.货物批量；3.运输距离；4.运输时间。27、信息优化四人模块中哪个模块与采购管理有直接关系？答：采购入库管理系统28、什么是零售型配送中心？其功能？P124答：指配送中心执行销售的职能，以销售商品为主要目的,以开展配送为手段而组建的配送中心属零售型配送中心。29、仓储管理有哪些功能？P159答：1 运输整合功能；2 产品混合功能；3 服务功能；4 意外事件防范；5 平稳运营。
