温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13787760.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（采购业务流程(恒动).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
一、供方选择与评价1供方的选择与评价流程图不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段生产副总经理采购部部长采购部相关部门供应商批准审核审核经三个月验证，转入批量供货。批量供货经半年以上时间的产品验证，采购部门组织相关部门对供方的质量保证能力、供货能力进行评审，合格后纳入合格供方。按供方分类管理办法对供方重新分类，进行年度评审，编制合格供方名录7小批供货5依据样品试配结论，提出小批试用申请报告。8结束资料存档提交初选供方申请报告，并提供样品21收集供应商信息开始批准3质量部门对样品进行检验，并提供检验报告4技术管理部门对样品进行行试配、试用，提出结论意见审核批准配合技术质量部门对小批供货物资指明装机机型和数量,进行跟踪并反馈信息.6配合
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
