1、建筑企业融资方式及融资成本控制研究摘要：建筑业是国民经济的重要支柱产业之一。市场竞争的加剧促使建筑企业寻求多元化发展，以促进企业保持长久活力。融资是建筑企业在发展过程中重要的经营管理内容，随着市场经济形势的快速变化，企业需要提升融资管理能力，为项目建设提供资金保障，降低经营风险，优化发展。本文从建筑企业融资方式及当前融资存在的问题出发，提出了建筑企业融资成本控制的策略。 下载 关键词：建筑企业；融资；成本控制 我国高度重视市场经济要素，当前国民经济活力和内生动力持续增强，并向供给侧改革迈进，提升供给体的经济实力，有利于企?I 参与市场竞争。建筑企业通过融资获取经济动力，为项目建设提供了资金保障
2、，但实际实施过程中融资成本持续增加制约了建筑企业的良性发展。 一、建筑企业融资方式 建筑企业受业务内容的影响，需要大量资金维持项目运作和企业发展，而融资是提供资本的有效方式。从资本来源来看，建筑企业融资主要可以分为内部融资和外部融资两种。其中内部融资是一种局限性比较大的融资方式，就是通过企业自身生产经营活动实现现有资本的增长和再投资。受企业自身资本规模及经营成果的影响，融资效果并不明显。外部融资是建筑企业常见的融资方式，其可通过银行信贷、P2P 融资或信用担保等方式来获取资金以维持建筑企业项目实施及其内部经营管理活动的开展。这种方式能够帮助企业快速获得运营资本，但是总体来讲风险性比较大。 二、
3、当前建筑企业融资存在问题及原因分析 （一）建筑企业融资存在的问题 从建筑企业的实际经营现状来看，融资方式与融资成本二者从本质上直接相关，并受企业融资管理模式的影响，产生融资风险，增加融资成本。具体来讲，当前建筑企业融资方式及融资成本管理主要存在如下问题： 1.融资风险大，资金来源有限 建筑企业通常选择向银行直接获取贷款或者信用担保的方式来进行资金筹集，融资手段有限。对于银行直贷来讲，受企业自身信用等级限制，贷款难度大，且贷款周期短。一旦建筑企业出现资本回收不及时的问题，很容易造成资金链裂，增加融资成本和经营风险，而信用担保的方式利息远高于银行，如单位资金周转不畅，由此种行为产生的融资损失更大。
4、 2.融资成本需求与融资实施不符 建筑企业在实施工程项目时具有特殊性，往往采取劳务外包的方式来进行成本分摊，减少企业自身的管理和经济压力。但与此同时带来的是施工与材料成本、人力成本核算的分裂，存在统计不完善、混乱的情况，致使部分成本少记或后记录。项目实施过程中的意外费用增加，产生成本波动。造成实际融资需求与融资实施不符。 （二）建筑企业融资存在问题的原因分析 鉴于建筑企业融资方式及融资成本管理的两大难题，笔者认为主要有以下三点因素。一是建筑企业的融资风险预估能力较差，缺少相应的融资的手段，无法满足融资需求，简单来说，无法抵抗市场突发情况。二是建筑企业在融资方式选择上比较单一，未能充分利用当前多
5、元化的市场融资环境，使得融资能力不足。尤其是对新兴互联网金融的认识不足，存在融资空缺。三是建筑企业融资管理理念缺乏、整体核算水平较差，造成了成本核算混乱，从而引发成本波动，出现融资需求与实际不符的情况。 三、建筑企业融资及融资成本控制的优化措施 （一）做好融资的事前控制，完善风险分析 建筑企业融资存在风险，因此建筑企业在进行融资前，要对国家当前的经济形势、政策进行充分的掌握和了解。结合企业自身的资金实力，预测企业可承受的融资风险范围，作出融资方向的决策。同时建筑企业在施工建设前期应明确项目成本控制目标，明确产权关系，以保证融资资金使用的合理性、有效性，进而提高建筑企业融资成本的控制效果。例如，
6、提前根据项目实施情况了解自身的资金需求，对融资工作中存在的风险进行认真分析，并采取切实措施，做好融资风险防范工作，确保融资工作有序开展，满足项目建设需要。 （二）充分认知多元化的市场融资环境，选择合理的融资方式 微观角度来看，融资方式目前主要为内部与外部融资两种。而建筑企业融资方式单一，是制约其发展的原因之一。当前市场融资方式呈现多元化发展，企业应把握当前形势开发融资渠道。将融资和投资合并管理，利用股权融资、项目融资、债权融资等方向激发企业的内在活力，充分做好前期的资本积累，降低融资债务风险。同时，当前互联网金融市场发展迅速，可在充分的财务分析的基础上，利用互联网金融补充企业的资金池。 （三）
7、做好融资机制建设，形成专业管理队伍和制度 建立健全融资市场管理机制，需要各建筑企业与政府共同努力才能实现，首先，要加强融资环境建设，为我国各建筑企业提供一个公平、稳定、透明的融资环境；其次，要逐步完善金融市场，疏通融资渠道，鼓励建筑企业实现多渠道合理融资；再次，加强融资市场信用体系建设，提高市场主体的诚信度，以解决企业的融资困难问题。另外，企业还要形成专业的管理团队及制度，企业应从三方面入手完善融资队伍建设：一是企业通过建立完善的培训制度；二是通过合理的绩效制度和激励制度，强调个人学习与企业发展同步，从而更好的发挥其职能。三是加强企业融资管理人才的引进，为企业的发展储备人力资本。 四、结束语 综上所述，建筑企业作为经济发展支撑着，对各行各业的发展都有巨大的帮助。而融资是建筑企业保持发展活力的重要内容。当前建筑企业融资存在风险大，成本高的难题，建筑企业应建立事前风险控制，落实全面预算管理等方面出发，提升企业自身的融资能力，增强市场经济活力。 参考文献： 陈璐.工程建筑企业融资方式及成本控制J.中外企业家，2017（12）：46-47. 杨娟.新形势下建筑企业融资方式及融资成本控制J.现代经济信息，2016（2）：108-110. 俞志波.建筑企业如何选择融资方式J.装饰装修天地，2016（1）：126-127. （作者单位：中力禾生态建设股份有限公司）
