1、建筑企业内部审计与财务风险管理探析摘 要建筑企业随着社会的快速发展而成长，并成为了我国经济的一大分支。但建筑企业在经营活动中，时刻面临着风险，如内部风险和外部风险。而内部审计是防范企业财务风险的重要手段，在财务风险管理中发挥着重要的作用，基于此，本文针对建筑企业内部审计与财务风险管理的研究具有重要意义。 下载 关键词建筑企业；内部审计；财务风险管理 doi：10.3969/j.i 中图分类号F239.45；F275 文献标识码A 文章编号1673-0194（2017）14-000-02 为了提高企业资金运营效率，降低财务管理风险，本文将从企业内部审计的含义与企业财务风险管理的含义入手，针对建筑
2、企业内部审计与财务风险管理进行探析，并根据建筑企业财务风险的主要表现，对建筑企业内部审计及财务风险管理中的应用关系进行分析。然后，揭示目前建筑企业内部审计在财务风险管理中存在的种种问题。最后，根据相关问题，探析通过内部审计提升建筑企业财务风险管理水平的策略。希望本文的研究，能为我国建筑企业的内部审计和财务管理提供参考性建议。 1 企业内部审计 企业的内部审计，是现代企业制度进一步完善的必然产物，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动，以及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现，并以此设立审计机构和部门，建立企业内部审计制度，配备专业审计人员。其终极目
3、标是增加企业价值，以国家法律法规、企业内部规章为指引，通过财务收支审计、经济责任审计、内控审计、管理审计、效益审计等各类审计方式，发挥内部审计在强化内部控制、改善风险管理、完善组织治理机构、促进组织目标实现的作用。审计工作，尤其是针对企业的内部审计，必须要具有足够的独立性，保持客观的态度，以求得真实、客观的结论。 2 企业财务风险管理 企业财务风险管理，是从企业经营管理活动中面临的风险角度来定义的。对于建筑企业来说，最常见也是最受关注的风险有两个：一是经营风险，存在于企业的生产经营全过程中，其风险具有不确定性；二是财务风险，是指在企业的投资、筹资、运营及收益分配各个财务活动环节中，受到各种因素
4、影响而导致经济损失的潜在可能。建筑企业面临的财务风险一般表现在经营资金的不足、建筑工程款的拖欠、盈利能力不足等。财务风险管理是指企业对财务活动中可能存在的风险进行识别、评定、分析和应对的过程。财务风险管理的根本目的是保证企业财务的安全，保证企业财务信息的准确、财务记录的完整、确保企业具有灵活的备用资金，从而降低企业财务风险，促使企业稳定发展。 3 建筑企业财务风险的主要表现 建筑企业财务风险主要包括三方面。第一，来自筹资方面的财务风险。首先是规模扩张和从银行或其他金融机构借款的金融风险。此外，由于固有限制流动性和企业生产经营的客观要求，企业规模扩张将不可避免地占用货币供应单位，积累历史债务，导
5、致资产负债率过高。当经营性现金流不顺畅时，供应单位会受到挤压和起诉，会给建筑企业造成财务风险。第二，投资的金融风险。这一环节主要是固定资产和周转料具等投资形成的金融风险。第三，来自内部管理不善的金融风险。如可重复使用的材料、管理不到位、历史债务负担、管理人员变更时交接工作不到位。第四，来自海外项目的外汇金融风险。由于汇率风险的变化，作为扩大国外市场的建筑业企业，可能会产生外币计价的项目汇率损失。特别是受美国次贷危机引发的全球金融危机及美元贬值的影响，美元计价的项目如果不采取措施将蒙受一定的损失，?对建筑企业带来金融风险。 4 建筑企业内部审计在财务风险管理中的作用 建筑企业内部审计是建筑企业财
6、务风险管理的重要组成部分，内部审计参与企业风险防范不仅可以有效地防范可能出现的风险，还可以利用内部审计的自身优势控制和消解风险。首先，在识别财务风险方面，财务风险一般潜伏在企业经营活动中，内部审计可以通过对企业的专项调查和审计评价，对异常的财务活动进行监督，发现潜在的财务风险，同时借助专业手段，评估其风险程度，为企业管理层及时采取风险应对措施提供依据。其次，在指导企业风险管理策略方面，内部审计经过与其他部门的沟通，结合审计人员的专业知识，积极参与到风险决策中，能够对企业风险管理提供专业支持。第三，在健全企业内部控制方面，企业通过内部审计和专项调查，对经营活动进行全面核查，对企业施工项目风险相关
7、的资料、文件和数据进行汇总分析和科学评价，从而发现可能存在的问题，及时形成审计报告或专项调查报告，促进企业建立健全内部控制体系，指导企业风险管理策略，有助于企业治理和企业目标的最终实现。 5 建筑企业内部审计与财务风险管理现存的问题 建筑企业内部审计与财务风险管理现存的问题主要有以下几方面。第一，建筑企业内部审计对财务风险管理的能力不强。我国的现代企业多数受到传统管理思想的影响，对审计理论研究的进展较为迟缓，有些企业领导对审计工作在财务风险管理中发挥的作用的认知度不够。一部分企业虽然开展了审计理论研究，但审计人员对参与企业财务风险管理缺乏实践经验，在实际管理中具有一定的局限性。第二，企业财务风
8、险管理制度不健全，职责不明确。在企业管理建设中，大多建筑企业在发展过程中存在内控制度不健全或更新不及时的情况，对财务风险管理而言，没有制定单独的制度，普遍存在不明确财务部门、内部审计部门、生产系统、市场营销部门、预结算部门等各个系统对企业财务风险管理应承担的责任等情况。第三，企业内部审计参与财务风险管理滞后。现阶段内部审计主要是以事后审计为主，这样的审计方式导致很多财务风险的发现较晚，发现财务风险时风险往往已经形成，不利于风险的控制和消解；在执行审计项目时也大多是为了完成审计计划或审计任务而实施，发现财务风险管理中存在的问题较少，或发现问题后督促被审计单位落实整改的力度不够，导致屡审屡犯现象时有发生。
