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各地的万达商业广场，其拥有的几大成功商业要素主要如下： 核心商圈的黄金商业地段。 在前几年的市场，万达的商业广场均显示出其较大的规模优势，商业面积在 10 万平方米以上有 9 个，5 万平方米左右有 6 个，在当地都为较大的商业。 万达独特的“订单式商业”为其吸引了国际知名的商业企业进驻经营，如沃尔玛、美凯龙、百盛等，这些商户对于万达商业广场的消费人流的吸引起到了显著的贡献，也构成了万达商业广场的核心优势。 作为国内较为成熟的商业地产开发商，各地的政府都表现出极大的热情，愿意给予较好的政策优惠来吸引万达进驻。 1) 商业定位与 SHOPPINGMALL 的距离相差较大； 2) 建筑形式单一，购物环境较差； 3) 业态单一，90%以上为购物，缺乏休闲与娱乐； 4) 以目的性消费业态为主，商业价值较低； 5) 业态组合上的不科学，沃尔玛、美凯龙与精品店的组合，无法互动； 6) 主力店占到 70%以上，租金过低，影响收益； 7) 过分依赖主力店的拉动效应，而忽视经营； 8) 在建筑形式上主力店之间，主力店与独立街铺之间没有形成较好的互动； 9) 动线规划普遍较差，平面循环与立体交叉
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