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管理在实践中腾飞校长是学校的法人代表，担负着学校各项职责，带领全体教工为学校的发展作不懈的努力。因此校长既要懂得教育的连续性，整体性和时效性，更要针对在不同形势下的不同学校的各个时期，认真执行党中央的大政方针和上级的指示精神，制定切合农村学校实际、操作性强且有创意的学校发展规划和近期工作计划。采取有效措施，促动全体教工根据校长的办学思想积极追求、认真实施，方能使学校的各项工作正常运行，各项事业不断向前发展。一、依法治校，民主管理，以人为本1、坚持依法治校，让管理有章可循，有制度可查，范例办学行为。 “干部是人民的公仆”，向导的事情即是服务的事情。要真心实意地把教职工当做学校的主人，有事要多与教师探讨，听取民意，以便准确决策。充实发挥教代会加入民主管理的权利。依法行使审议配置权、审议议决权、审议决定权和对向导干部的评断监视权。通常学校内与教职工亲身优点亲昵相干的革新方案，规章制度，教职工赏罚治法等，都经教代会审议并议决。发扬民主，引发教职工主人翁意识，有利于校长将学校的良盛意图转化为教职工的意愿，在学校管理历程中形成壮大的凝聚力和协同力。2、以人为本。师资是教育的脊梁，师
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