温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13795642.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（公关公司的经营观点.docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
我一直对公关公司的经营有一个偏执的观点：我觉得公司缺少的不是有知识的人才，而是“产业工人”。这里需要澄清一个概念：所谓的产业工人是指具有高度职业素养，能够按照流程严格操作的高智白领。 于是针对“产业工人”这个命题，开始研究，我找到了一个对于流程非常有价值的的工业概念戴明环，结合我对于的心得来谈的业务流程。戴明（）博士是世界著名的质量管理专家。作为质量管理的先驱者，戴明学说对国际质量管理理论和方法产生着异常重要的影响。戴明博土最早提出了循环的概念，所以又称其为“戴明环”。循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。、四个英文字母所代表的意义如下： （）计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； （）执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容； （）检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；（）行动（或
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
