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物资科四十项基础达标管理汇报管理项目考核项目项目内容工作要求完成情况责任分工部门负责人具体负责人5.1物资管理制度5.1.1物资管理制度物资管理制度和流程1、按照各省公司制定的物资管理权限、流程，进行物资管理；2、执行采购招标制度、采购制度、品质控制制度、合同制度、废旧闲置物资管理制度、仓库管理等管理制度（已完成）物资管理制度以全部理清并严格按照规章制度执行李振坤漆联虎5.2物资采购管理5.2.1物资采购管理1、物资采购计划1、按照物资管理权限和流程，编制（或协助编制）物资采购需求计划及设备材料清单；2、根据设计变更通知书，编制增补材料清单（已完成） 物资采购计划月度计划增补计划俱全李振坤漆联虎2、物资招标管理依法依规组织物资招标由招标办完成3、物资合同管理1、按照合同管理流程，签订物资采购合同；2、按照合同变更流程，管理合同变更工作（已完成）常态化开展 及时签订合同李振坤潘剑4、物资采购及时按需求计划及时采购物资
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