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个生产部物料/半成品丢失、损坏管理制度目的:规范车间物料、半成品的管理,减少不必要的损失,降低物耗,降低生产成本。适用范围:沈阳爱诺电力生产部。责任判断依据:1. 凡损坏物品/半成品牵涉到仓储部门并存在责任分歧时,生产车间应及时出具书面报告报生产副总协调处理(半个工作日内),并请质检员和材料员确认现场状况,以利于责任的判断,难以明确区分责任时,相关部门共同承担。2. 凡需界定仓库与车间责任者,由发现问题的单位提供证据,若不能提供有效证据证明责任单位时,请材料员,质检员等协助判断,若仍不能确认责任单位,则由相关责任部门共同承担。3. 各车间建立借出、借入物品台账,以防止物品丢失。4. 各车间建立原料领取、退换台账以及半成品入库台账。处罚内容:1. 通用物料丢失或损坏 责任单位填写生产物料丢失(损坏)报告单,责任人照价赔偿。责任人直属领导的处罚,由其直属上司裁定。2. 专用物料丢失或损坏 按
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