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管理庫存三角形庫存成為每個企業最害怕的毒瘤，而今的美特斯邦威被其拖累，陷入泥潭。 在庫存管理上，你是不是常常面對這樣的困境：有的產品存貨過量，導致了高額的持有成本；有的產品卻因為缺貨而失去客戶定單，導致企業喪失贏利良機。本文開出對症良方，助你實現庫存最優化：管理庫存三角形，讓銷售與行銷部、運營部及財務部三方各司其職、密切協作。一直以來，庫存管理是影響公司盈利能力的關鍵因素。然而在當今的經營環境中，庫存管理不善的後果更加嚴重，它甚至會在人們意識到問題存在之前，就致使企業陷入破產的境地。不良的庫存管理會給所有人帶來風險：產品製造商通常會面臨存貨積壓，公司會因購買了一些多餘的產品而佔用資金，零售商會由於缺貨而喪失銷售商機。新的管理技術的出現，為解決庫存管理這個涉及多方面的問題提供了選擇。眾多公司的首席執行官都被供應鏈管理（SCM）的美好前景所吸引。供應商聲稱，最新的供應鏈技術能顯著降低成本，並提高生產效率與生產能力。事實上，儘管供應鏈大師承諾能夠提高生產能力並顯著降低成本，但如果不能在相當長時期內毫無差錯地實施供應鏈技術，上述結果即使不是不可能實現，也是有相當難度的。
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