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设备动力部考核管理制度.doc

批准 : 青岛凤凰东翔印染有限公司 管理标准编号:审核 : 生效日期:2011-9-1 编写 : 修订状态:修订 : 修订日期:路径:设备动力部文件/管理文件/ 题目: 设备动力部考核管理制度一、目的规范设备动力部所属员工的日常工作行为,对未经许可、不作为及做出突出贡献的行为给予奖惩,本管理制度自2011年9月1日起执行。二、考勤纪律管理1、早晨提前10分钟到岗(7:50),违者扣罚5元/次。2、中午、晚上按照规定时间上下班,无故提前下班扣20元/次。晚上需要加班的人员应服从安排,不能加班的应提前向队长请假,不请假扣10元/次。3、运转班每天15:50前到岗,段长负责日常工作配件的领用并与各工段做好交接班工作。17点前不准在三班工作室,否则处罚段长/班长10元,员工5元。4、运转班人员16点运行值班,长白班不得将未完成的工作交于运转班,否则扣罚相关责任人2050元。5、运转班要保证车间机台和设施正常运行,积极与生产配合,保障生产,若出现工作拖拉,延误机

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