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专业工作总结（建筑安装）在成立大地钢结构有限公司以来，我们认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级指示、决议、努力学习马列主义毛泽东思想，深刻理解邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论，坚持四项基本原则，拥护改革开放，热爱钢结构事业。同时注重自身的思想建设，不断参加学习培训，学习掌握新技术、新知识、新标准规范，保持健康心态，积极进取，精益求精，对钢结构事业和单位前途充满信心。自1999年以来我先后完成了宁波爱文文具有限公司钢结构标准厂房的施工（含安全管理工作）；宁海县欣瑞模具有限公司钢结构标准厂房的项目管理工作和宁海县广达制模有限公司钢结构标准厂房的项目管理工作。根据这些年的工程项目管理经历，总结处以下几个环节的观点：一、 制定落实工地例会和人员管理制度1、 会议时间和参加人员：工地现场例会一般在每周下午三点进行，由现场项目经理等主持召开；参加人员有工地现场管理人员、监理、总包与各施工队伍项目经理。2、 会议纪律：为了提高会议质量，解决实际问题，到会人员不得无辜请假；不得早退、不得拨接手机；不得交头接耳开小会；保持会场肃静。会议主持要言简意赅，
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