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基金销售部SOP考核.doc

1、基金销售部 SOP 考核1、每个营业部配置:销售人员:4 个团队经理,每个团队经理配置 10 名客户经理行政人员:前台 1 名:负责接待客户,招聘和采购。财务 1 名:负责销售数据统计,日常报销。2、薪资标准和任务量:营业部经理薪资标准和任务量:营业部经理一级:基本工资 8000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 4500 元,合计 13000 元。任务量每个月折标业绩 700 万整。营业部经理二级:基本工资 9000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 7000 元,合计 16500 元。任务量每个月折标业绩 900 万整。营业部经理三级:基金工资 10

2、000 元+ 电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 9500 元,合计 20000 元。任务量每个月折标业绩 1100 万整团队经理薪资标准和任务量:团队经理一级:基本工资 4000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 1500 元,合计 6000 元。任务量每个月折标业绩 200 万整。团队经理二级:基本工资 5000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 2500 元,合计 8000 元。任务量每个月折标业绩 300 万整。团队经理三级:基本工资 6000 元+电话补助 200 元+餐补 300 元+绩效工资 3500 元,合计 10000 元

3、。任务量每个月折标业绩 450 万整。客户经理薪资标准和任务量:客户经理一级:基本工资 2500 元+电话补助 100 元+餐补 200 元+绩效工资 1200 元,合计 4000 元。任务量每个月折标业绩 20 万整。客户经理二级:基本工资 3000 元+电话补助 100 元+餐补 200 元+绩效工资 1700 元,合计 5000 元。任务量每个月折标业绩 30 万整。客户经理三级:基本工资 3800 元+电话补助 100 元+餐补 200 元+绩效工资 1900 元,合计 6000 元。任务量每个月折标业绩 40 万整。客户经理四级:基本工资 4500 元+电话补助 100 元+餐补 2

4、00 元+绩效工资 2700 元,合计 7500 元。任务量每个月折标业绩 60 万整。资深投资顾问:基本工资 7000 元+电话补助 200 元+300 元+绩效工资 1500 元,合计 9000 元。任务量每个月折标业绩 80 万。行政前台:基本工资 4000 元+餐补 300 元+全勤奖 200 元 ,合计4500 元。财务:基本工资 4000 元+餐补 300 元+ 全勤奖 200 元,合计 4500 元。&以上所有人员试用期基本工资 90%,试用期三个月转正后缴纳五险一金。绩效工资是根据所在职级任务量的百分比发放,任务量的 30%以下无绩效工资。3、转正标准:第一个考核月 SOP 任

5、务额的 30%第二个考核月 SOP 任务额的 50%第三个考核月 SOP 任务额的 80%第四个考核月 SOP 任务额的 100%每个月 16 号以后入职 SOP 任务量减半。如当月完成任务量的 100% 即可直接转正,下月生效。4、晋升标准:同级晋升标准:连续两月完成 SOP 任务量的 100%或者一个月完成SOP 任务量的 150%。职位晋升标准:连续两个月完成 SOP 任务量的 150%或者一个月完成SOP 考核任务量的 300%。可以参与竞聘资格,由公司相关负责人来监督竞聘。5、降职及辞退标准:降职:连续两个月完成 SOP 任务量的 50%以下。视情况公司有权利将员工降职。辞退:连续两

6、个月完成 SOP 任务量的 30%以下或者当月挂 0。视情况公司有权利将员工辞退。6、提成:钟表珠宝投资基金:客户经理提成:任务量的 30%以下提成 3%。任务量 30%-70%提成 3.2%。任务量 70%-100%提成 3.5%。任务量 100%-200%提成 3.7%。任务量 200%以上提成 4%团队经理提成:1% 。营业部经理提成:0.5%职能岗提成:5%莎莎餐饮投资基金:客户经理提成:任务量的 30%以下提成 2%。任务量 30%-70%提成 2.2%任务量 70%-100%提成 2.5%。任务量 100%-200%提成 2.7%。任务量 200%以上提成 3%团队经理提成:0.7%营业部经理提成:0.3%职能岗提成:3.5%以上所有的业绩提成按照年化核算。

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