温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-13821574.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（现场岗位责任制度.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
现场岗位责任制度一、 项目经理1、认真贯彻落实国家、省、市的政策、法律、法规和企业的各项规章制度，认真代表公司履行工程承包合同的有关条款，全面负责项目工程管理工作，对工程质量终身负责。2、建立完善的项目部组织机构和专项目标管理保证体系，组织制定项目部各项规章制度，明确管理人员职责，充分发挥项目施工人员的主动能动性。3、对项目工程施工人员及材料、机具的综合管理负领导责任。及时组织召开生产、质量、环境、安全、成本等会议，协调好各方面关系，组织并参加工程例会，接待上级检查。4、负责项目工程内外承发包工程及其主要材料、机具等的价格控制，定期分析生产情况和各项指标的完成情况。采取针对性的措施，确保项目部各项经济技术指标的全面完成，维护企业和职工的利益。5、负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、质量环境安全保证措施、制定创建优良工程和安全文明工地的措施。对工程质量、环境、安全、消防、保卫等工作负领导责任。6、根据合同工期和公司下达的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度施工计划（包括劳力、材料、构配件、机械设备等）与
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
