1、探讨加强企业会计内控的具体方法摘要：随着市场经济体制的不断完善以及经济水平的持续上升，企业得到了良好的发展空间，许多企业开始重视了会计内控工作，以此实现自身的可持续发展。企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位，需要树立会计内控意识风险管理意识，对内控制度加以完善，强化财务软件的标准化和会计核算的自动化，从而增强自己的市场竞争力，实现自身的可持续发展。 下载 关键词：企业 会计 内控 具体方法 随着市场经济体制的深化改革，财务会计在企业管理工作中占据着十分重要的作用，其质量高低直接关系到企业的生存和发展。目前大部分企业在开展财务会计工作时，还存在一系列问题，严重影响财务会计工作的顺利实施，不利于
2、自身的长远发展。因此企业需要结合自身的实?H 发展情况，不断改革和创新财务会计，提高财务会计管理的水平，增强自身的竞争实力，实现自身的社会效益和经济效益。 一、加强企业会计内控的重要性 对于企业会计内控而言，其主要是指企业进行的一系列活动，如自我调整、控制、评价、规划和约束等，以此保证资金的安全和会计信息的准确性，提高工作效率和市场竞争力，达到自身的经营目标。一般而言，加强企业会计内控的重要性主要表现在以下几点：一是有利于增强企业的市场竞争力。随着市场经济的快速发展，企业面临的调整和风险也愈加增多，要想在市场竞争中处于优势地位，企业需要加强会计内控制度建设，结合自身的市场经营来完善组织管理机制
3、，为自身发展提供有效的依据，强化自身的市场竞争力，实现自身的长远发展。 二是有利于规避风险。企业在实际运营过程中会存在一定的风险，而加强内控是规避风险的有效路径之一。企业加强会计内控可以正确分析公司财务情况，具有定的预测功能，准确判断和评估企业运营的收益与风险，提供科学合理的建议，从而有效规避和降低风险。此外，加强企业会计内控可以保证资金财产的安全，为企业取得良好市场口碑，提高企业的管理效率和形象，实现企业的良性发展。 三是有利于降低生产投资成本。企业经营发展的最终目的是为了实现自身的最大化利益，因此在实际生产过程中生产投资成本降低的合理性可以实现最大化的经济效益。加强企业的会计内控工作，可以
4、节省资金投入，深入分析和了解经营情况、财务状况、款项和资金等，详细统计与核算企业生产所需的资金成本，有效管理和调控企业的运营，保证资金比例分配的合理性，促进生产成本的降低。 二、加强企业会计内控的具体方法 （一）树立会计内控意识。企业做好内控工作的前提和基础就是完善与科学的内控制度。首先，明确规定会计内控的义务和权利，准确区别会计内控工作与其他工作岗位的职能，加强会计内控意识，为内控工作的开展提供坚实思想基础。其次，企业可以完善会计内控体系，加强外部审计力度，以此提高资金的安全性以及会计信息的可靠性，维护自身合法的投资效益。最后，有效落实内控各项措施，成立专门的执行领导工作组，对会计人员的绩效
5、考核与资格审核的工作加以全面负责，从而保证会计管理流程的制度化和规范化，增强企业的市场竞争实力，实现企业的长远发展。 （二）加强内控制度的执行力度。大部分企业发生财务管理失控情况，甚至出现法律纠纷，其主要原因就是企业过于集中决策权，缺乏有效的机制来约束企业领导的行为，这就要求企业对会计内控制度加以完善，加大制度执行的力度，有效避免决策风险的产生，提高企业抵御风险的能力。当然在加强内控制度的执行力度时，一方面需要积极肯定和表扬执行力相对较强的个人与部门，严厉惩处执行不力者；另一方面需要在各部门的绩效考核中有效纳入内控制度实际执行情况，将内控制度实施中存在的问题加以及时发现和解决，保证制度的科学性
6、与规范性。 （三）加强风险意识。目前市场的环境相对复杂，企业管理者需要加强自身的风险意识，对市场环境进行科学分析，在各个环节落实企业的会计内控。企业要想保证内控措施的实施，需要从以下几点出发：会计记录，其主要是利用记账的形式来控制与规范账簿和财务报表的内容，在此基础上科学盘点和复查，保证会计记录的可靠性和真实性。分工控制，职权的高度集中可能会出现徇私舞弊，因此企业在实施内控措施时需要分工控制，使各个环节和流程相互制约，保证执行和审批的分离，避免职权滥用情况的发生，促进各项经济业务环节错误率的降低。授权控制，企业的财务收支需要以相关部门授权为主，避免不符合规范的行为出现，保证会计信息的可靠性和准
7、确性，为财务会计工作的顺利实施提供有效依据。 （四）完善会计内控的环境。企业在实际经营管理过程中，需要对董事会的领导地位加以高度重视，强化其权利，有效实施董事会制度，合理优化董事会的内部结构，积极引入外部的独立董事，从而确保各股东的权益，科学管理和监督内部的人员。同时需要明确分工董事会的各成员，使其能够详细了解自身的职责，并建立专门的控制委员会，强化和完善会计控制环境。此外，员工和管理者的业务水平和职业素质直接关系到企业的发展，因此管理者需要不断强化自身的综合素质，将表率作用加以充分发挥，增强员工的专业素质，使其认识到自己的不足和优点，利用考核制度来考察员工的实际工作状况，调动员工的主观能动性，确保会计工作的顺利开展。三、结束语 加强企业会计内控是增强企业市场竞争实力，实现企业经济效益和社会效益的要求。因此在实际经营发展过程中，企业需要结合自身的实际情况，树立会计内控意识，强化内控制度执行力度和风险意识，完善会计内控的环境。这样能够充分发挥出会计内控的作用，增强企业的市场竞争力，实现企业最大化的经营效益，促进企业的可持续发展。
