公司中层干部年度考评办法一、 目的加强中层干部队伍健设，强化对中层干部的管理，建立健全科学合理的干部考核评价机制，充分调动中层干部的积极性和创造性，全面提升中层干部队伍素质。二、 考评对象本公司全体中层管理人员三、 考评的周期及组织实行年度考评制度。每年末或次年初由党群人事部按照考评程序组织开展公司中层干部年度考评。四、 考评办法中层干部年度考评实行百分制，通过绩效考核、个人素质能力测评、员工民主测评等3个维度进行综合考评。具体考评操作如下（一）绩效考核绩效考核成绩占50%。公司本部中层正职该项成绩取其所在部门当年年度绩效考核得分再乘以50%；公司本部中层副职该项成绩直接取其个人当年度绩效考核得分再乘以50%；分公司正副职领导该项成绩取其所在分公司当年年度绩效考核分再乘以50%。 （二）个人素质能力测评个人素质能力测评占40%。其中公司正职领导评分占25%；公司副职领导评分占15%。测评指标详见下表：公司中层干部能力测评指标与评分标准能力A+(100,90)A(80,90)B(70,80)C
