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项目部人员责任制（一）项目经理责任制1、组织学习贯彻质量、环境和职业健康安全法律法规及管理体系文件，按照标准要求负责建立并控制质量、环境和职业健康安全过程，确保集团公司管理方针目标及指标得到分解和实现。2、严格按照国家施工规范、验证标准、操作规程及设计图纸的要求精心组织、精心施工。3、严格按照施工组织设计和质量计划要求，实行“样板制”、“挂牌制”、“三检制”，搞好过程控制。4、坚持“优化施工环境、保障健康安全；创建精品工程，增强顾客满意”的管理方针，对违反操作规程造成不合格的，应立即组织维修返工，坚决杜绝不合格进入下道工序。5、对施工过程发生的质量、环境和职业健康安全事故，应及时上报集团公司或主管部门，按不合格品控制工作程序规定处置。6、做好对重大环境因素和危险源的辩识和控制工作。7、组织工地应急准备和响应控制工作。8、负责对本项目部施工人员的职业健康状况进行管理。9、负责制定本项目部有关质量、环境和职业健康安全方面的纠正措施、预防措施并组织实施（二）技术负责人责任制1、全面负责本单位施工技术管理工作，认真贯彻执行国家质量
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