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序号 考试形式：综合大作业（开卷） 考核时间：第1617周一、分析论述题（每题15分，30分）1阐述传统采购成本过高的主要原因？2基于供应链的采购管理具有哪些特征？二、案例分析题（总计70分）1、A照明企业目前由于拥有良好设计的产品，而销售量急剧增长。企业对配件的采购需求越来越大，但生产部门频繁出现配件供货短缺的情况，因而企业很难保持足够的库存，产生了缺货并造成了对客户信誉的下降。如果你被任命为采购经理，你将如何对采购工作开展改进，采取哪些措施改进采购工作？（15分）2、B企业对供应商的总的规定是“我们必须认识到，企业未来的成长要求我们对供应商共享我们的管理和技术，使得双方都为对方的经营创造价值。”“通过与供应商和客户伙伴式的合作，采购部门将以最优的成本保证最高品质的产品”。根据该材料，谈谈你对建立供应商合作伙伴关系重要性的理解。（15分）3、C机床生产厂最近对零部件的检测中发现了一些问题：压铸件的砂眼问题，主轴曲径，偏小，功能测试中马达支架与驱动臂的连接问题。请你为该厂商提供改善采购质量的
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