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采购流程控制程序1.0 目的为了提高公司采购效率，明确岗位职责，有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，保障有力的完成公司全年的经营目标。2.0 适用范围 本程序适用于和公司采购管理体系运行相关的过程管理。3.0 职责 行政部是公司采购过程控制的归口管理部门，负责对公司内的采购管理工作规范的控制。4.0 采购流程采购申请单应按照要素填写完整、清晰，领导审核批准后报给采购部门。相关的部门在提报采购申请单时应要求采购员、部门申请人签字、部门备份，涉及到采购数量过多时可以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清单的电子文档也需一并提交A类：非业务类物品，如：生活用品，办公用品等 。预计到货时间在预算通过后5个工作日内。B类：业务类物品，如：医疗器械，医疗消耗品等。预计到货时间在预算通过后10-15个工作日内。4.1 采购申请采购是指某人或某部门需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得物料的单子的整个过程，部门相关人员将每月的预算和采购申请单在每个月23-25 日时
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