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对石油企业职工培训工作的思考.docx

1、对石油企业职工培训工作的思考摘 要:在市场竞争日趋激烈的新形势下,石油企业之间的竞争从根本上讲是人才之间的竞争,而培养人才的一个非常重要的方法就是做好职工培训工作,这直接关系到企业的长远发展。然而,在现阶段,石油企业的职工培训工作仍然面临着各种各样的困难和阻碍。本文结合在现阶段石油企业职工培训工作的具体情况以及笔者的工作经验,提出了新形势下对石油企业职工培训工作的几种方法,以供企业参考和借鉴。 下载 关键词:石油企业 职工 培训工作 1.引言 在我国市场经济的飞速发展的新形势下,为了实现石油企业的健康持续发展,对石油企业职工培训工作显得非常重要。石油企业应该形成一套科学有效的职工培训机制,实现

2、职工的素质的全面提升,将石油企业打造成为一个富有战斗力的组织,只有这样,才能使石油企业职工的优势得到最大限度的发挥,真正实现石油企业经济效益和社会效益的最大化。 2.新形势下对石油企业职工培训工作的几种方法 2.1 石油企业管理人员一定要从思想上充分重视职工培训工作的重要性 石油企业的职工培训工作应该从管理人员的培训工作开始出发,切实转变管理人员的思想观念,让他们能够以一个长远的眼光来看待职工培训工作,树立培训是投资的观念,积极加大职工培训工作的资金投入力度。通过石油企业投资而培养出来的优秀职工,即使有少数的职工跳槽了,或者是少数的职工在接受培训之后离职了,也不应该放弃职工培训工作。 2.2

3、认真对待职工培训工作的需求分析 职工培训工作涵盖了许多步骤,对于任何一个步骤都应该做到仔细设计和规划,主要有培训需求分析、培训形式、培训时间、培训对象、培训内容、授课教师选择、培训效果评估等。其中,培训需求分析是培训工作的第一个步骤,一定要保证重点突出和可操作性强,通过准确地把握真实的需求来保证培训工作方向的准确性,并且保证培训项目设计及培训教学的科学性、合理性和有效性。为了保证职工培训工作发挥出应有的价值,必须保证培训能够真正符合被培训的职工的需求。 2.3 完善石油企业的职工培训课程 对于石油企业的职工培训工作,必须进行深入细致的岗位能力模型分析,结合不同层次的岗位能力要求,来制定出有针对

4、性的培训课程内容。在职工培训课程中,一方面应该具备管理方法、技术理论、技能方法等培训内容,另一方面,也应该加入石油企业文化、相关法律法规、服务意识、沟通能力、对企业忠诚度及心理素质、办公礼仪等方面的培训内容,从而实现职工的综合素质的全面提升,保证参加培训的职工都能够受益匪浅。 2.4 对于被培训的职工要进行科学地选择 为了保证培训工作有针对性,防止盲目培训的情况出现,最终实现预期的培训目标,必须对于被培训的职工要进行科学地选择。要选择好被培训的职工,一定要对于企业的所有职工科学分析,综合比较职工在现阶段的实际工作能力和达到企业工作业绩标准所需的理想素质要求,将二者所存在的差距挖掘出来,明确被培

5、训的职工应该有哪些人,明确职工的差距具体在知识方面还是技术方面或者是能力的欠缺,使职工对于接受培训有一个思想上的准备。 2.5 通过模块化教学,科学设置培训内容 通过培训需求分析,应该结合具体的培训目标,坚持求同存异的原则,通过模块化教学,科学设置培训内容。通过这种方式,能够保证培训内容的针对性、科学性、实用性、前瞻性。 具体来说,可以设计下面的三种模块:第一,技术交流模块,通过该模块,让被培训的职工对于他们在工作中的先进经验、技术革新项目、遇到的难题和解决策略进行相互之间的介绍和交流,实现技术的分享。第二,参观考察现场模块,通过该模块,让被培训的职工对于油田的生产现场和所利用的专业工艺技术等

6、进行实地考察,让职工更好的积累实践经验,与此同时,让被培训的职工把他们在考察过程中所遇到的问题、需要了解的知识提出来,安排培训教师和专家来一一解答,从而保证被培训的职工能够切实解开疑团并获得新知。第三,职业素养模块,通过该模块,对于作为石油企业的职工应该具备的基本素质进行全方位的培训,让职工对于岗位的职责有一个更加全面的理解和把握。 2.6 选择优秀的职工培训教师队伍 为了保证石油企业的职工培训工作获得最佳的效果,优秀的职工培训教师队伍的选择是必不可少的。一般来说,应该安排那些具备较强的敬业精神、具有良好的教学方法、熟练的掌握了专业知识、具有非常丰富的现场实践操作指导经验“双师型”教师进行职工

7、培训工作。通过这些教师的讲授,能够保证被培训的职工的知识面得到拓宽,保证被培训的职工知识、技能提升的需求得到满足,而且,被培训的职工能够真正掌握各种实际问题。 3.结束语 综上所述,新形势下对石油企业职工培训工作非常重要,有利于维持石油企业的稳定和促进石油企业的健康长远发展。虽然在现阶段我国石油企业在职工培训工作中仍然存在着各种各样的困难,然而,随着市场竞争的日益激烈,职工培训工作将越来越受到石油企业管理者的重视,从而让石油企业能够永葆生机。 参考文献: 张瑞康. 浅谈石油企业人才资源开发存在的问题与对策A. 第九届中国经济学家论坛暨 2008 中国社会经济形势分析与预测国际研讨会论文集C, 2007 张赣南. 试析目前企业培训工作中存在的主要问题与解决对策J. 沿海企业与科技, 2010,(10) . 刘岩. 浅谈我国石油企业员工培训工作J. 今日科苑, 2010,(16) . 杨坤. 现代企业人力资源管理中员工的培训浅析J. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2010,(01).

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