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BOT项目实施步骤一个完整的BOT项目运作过程包括确定项目、选择项目公司、项目建设、运营和移交五个主要步骤。第一步，确定项目1政府根据当地经济社会发展情况提出项目设想。2聘请咨询机构对项目进行技术、经济论证。3按照基本建设程序完成项目立项审批手续。第二步，选择项目公司项目公司的选择有两种方式：一种是协商方式，另一种是招标方式。我国现有BOT项目基本都是采用协商方式，国外应用较多的是招标方式。由于BOT方式需要谈判的条件较多，协商方式成功率较低，即使成功，由于缺乏竞争，项目成本往往较高，但有时速度较快。采用招标方式，步骤如下：1委托咨询机构编制招标文件。2公开招投标（发表招标公告、进行资格预审、发售招标文件、投标者准备标书、开标与评标）。3合同谈判（开标评标后，要对评标结果进行排序，选择23家公司进行合同谈判。首先与第一标进行谈判，若成功，则转向下一步，否则，转向第二标进行谈判）。4与项目公司签约（内容通常包括特许权期限、项目的技术和经营、材料的供应、税收、出资者的信用程度、政府的支持和项目设施移交的期限、争议的解决方式等）。
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