就事业单位劳资工作的思考分析.docx

1、就事业单位劳资工作的思考分析摘要：对于事业单位而言，劳资工作的重要性往往容易受到人为的低估，其实只有稳定规范的劳资关系，才能让单位的发展更加持续健康。本文首先就事业单位劳资工作内容进行了简要介绍，接着提出了事业单位劳资工作存在的问题，最后针对于此，提出了加强事业单位劳资工作的建议。 下载 关键词：事业单位；劳资工作；思考 随着我国社会经济的不断发展，社会化的分工变得更加明细，如何在现如今的新形势下合理安排事业单位的人力资源成为了事业单位劳资工作的重点内容之一。在激烈的市场竞争中，有效提升事业单位的员工管理水平，提升事业单位的劳资工作效率成为了业界人士广泛关注的问题之一。通过合理的劳资工作关系，

2、让事业单位的工作人员的切身利益得到有效保证。 一、事业单位劳资工作内容 事业单位劳资工作的内容包括多方面的内容，其主要涵盖的有工资管理、各种津补贴的发放、工资报表的统计计算、工作人员离退休审批工作及社会统筹管理工作等。 在事业单位的劳资工作中，工资管理是在其中比较重要的一项工作内容之一，在工资管理中，新晋人员的薪酬定义、转正人员的工资确定、各个员工的职称变动等都数以工资管理的范畴中；而在津补贴的发放工作的内容则主要涉及制定的各种国家津补贴的发放和管理工作等；而报表统计工作主要包括有年度工资报表的统计及各种统计数据的整理和汇总；社会统筹管理工作则包括有职工的养老保险、失业保险和医疗保险方面的工作

3、。 二、事业单位劳资工作存在的问题 （一）宣传不足，信息不流畅，矛盾多。事业单位劳资工作中存在着诸多的问题，在这个过程中，由于宣传力度不足，导致信息的不流畅，使得视野单位的劳资关系存在着很多的矛盾。在事业单位内部，劳资工作的复杂性使得有时产生的矛盾渐渐变得而不可调和。现如今，虽然大部分的事业单位已经逐步开始就一些热门的劳资信息进行宣传，但是宣传的内容十分单一，一般都是集中宣传上级部门的各项方针政策。而这种“大而广”的劳资宣传几乎没有深层次内容的涉及，过程显得十分泛泛，而这种过于空泛的政策宣传让大部分事业单位的普通职工对于政策方针的理解十分片面。例如，对于一个事业单位而言，了解相应的医疗保险的内

4、容十分重要，不少的事业单位印发了不少的宣传册，本意是用于医疗保险方面的宣传。但是宣传仅仅也停留在印发宣传册方面，对于具体政策的解读则显得不够重视，职工对于医疗保险的认识往往一知半解。 此外，很多事业单位对于工资核定方面的宣传也显得十分不足，事业单位的工资结构本就十分复杂，涉及到各种津补贴的发放，而每个职工的学历、职称等也不尽相同。因此，很多基层职工对于自己的工资构成等存在较大的疑惑，如果宣传不到位的话，潜在的矛盾往往是长期存在的。 （二）部门合作不畅，团队合作不协调。在事业单位中，由于部门合作方面存在的问题，使得团队合作变得不畅通。例如在劳资管理中较为重要的工资关系为例，相应的劳资部门管理人员

5、应该将单位中职工的升迁、职称晋级等方面的情况及时告知给工资管理人员。而对于新晋员工的上岗则需要与党委办公室进行沟通，以了解该职工的相关信息。 （三）工作能力需提高。事业单位的劳资管理工作专业性较强，对于相关部门人员的工作素质具有很高的要求。但是，现如今视野单位职工的工作能力则明显存在着参差不齐的问题，有的从事劳资工作的工作人员缺乏系统的专业知识，使得在具体开展工作的时候存在着捉襟见肘的窘境，导致工作成效普遍偏低。同时，很多的事业单位劳资工作人员多年不进行知识结构的更新，固步自封，导致工作的专业性十分欠缺。 （四）缺乏现代化管理手段。目前，很多事业单位在进行劳资管理的过程中缺乏现代化的管理手段，

6、使得劳资管理变得十分被动。在一些事业单位中，现代化管理手段的缺乏使得相应的信息化管理数据库没有得到相应的完善。在不少的单位中，劳资人员仍然喜欢使用手工或者是简单的电子表格的方式进行劳资的日常管理，这种管理模式很是陈旧，且准确性较低。三、加强事业单位劳资工作的建议 （一）加大宣传力度。为了应对事业单位在劳资工作中存在的诸多问题，第一步工作就是加强相应方针政策的宣传力度。但是在具体的宣传中，必须根据不同的人群和不同的内容进行有的放矢的宣传。由于宣传不利使得普通职工在理解和认识上存在偏差的问题有很多，针对于这各种不同的认识和情绪，事业单位劳资工作的宣传应该更加用心且具有针对性。例如，很多职工会提出这

7、样的疑问其认为我和某某同志同一年参加工作，但是为什么在薪酬上存在着这么大的差距呢？这个问题是很多基层职工普遍反映的问题，由于他们对政策方针缺乏了解，导致在政策理解上存在偏差，长此以往，员工的积极性受到严重挫伤。因此，对于此类具有较强普遍性的问题劳资部门应该给予积极的认真细致的解释，让职工吃透政策，将心中疑惑得到最终解答。这就是宣传的作用，通过加强宣传，让所有职工心中的疑惑得到有效解答，职工真正群策群力，将所有力量拧成“一股绳”，共同实现单位的全面进步。 （二）强化团队合作意识。在事业单位进行劳资管理的过程中，强化团队的合作意识也显得十分重要。对于任何一项工作内容而言，团队合作显得尤为重要，对于

8、事业单位的劳资管理工作也不例外。因此，要想事业单位的劳资管理工作，相关部门必须加强联动，互相配合，让最终的劳资工作的效率得以全方位提升。同时，由于事业单位的劳资工作囊括的范围非常之广，人事工作、各种税务问题、职工晋升等方面的问题都一一有所涉及。因此，在这个过程中，事业单位的劳资部门应该结合自己工作的具体内容与单位的其他部门，例如财务部门、工会、行政部门等进行紧密的合作。通过与这些部门的紧密合作，劳资部门的工作变得更加高效，劳资部门获取信息的渠道也变得更加多元化和便捷。通过加强团队合作，劳资部门的工作最终变得事半功倍。 （三）提高劳资人员素养与职业技能。现如今，大部分事业单位从事劳资工作的工作人

9、员都是非专业人员，这部分非专业人员从事简单轻松的工作尚可，但是一旦涉及的内容过于复杂，就会显得十分被动，开展的工作效果也是大打折扣。因此，为了提升事业单位劳资工作的效果，提高劳资人员的素养和职业技能十分重要。首先，每个单位应该结合自身实际情况定期或者是不定期的劳资管理人员提供专业的岗位培训，让他们能够接受最先进、最前沿的业内信息，从而有效提升自己的业务能力与业务水平；其次，培训的渠道应该体现多元化的特点，短期培训、专题培训、专业业务培训等都可以被一一利用起来。同时，还可以多与兄弟单位进行信息沟通交流，让好的工作方式和工作模式得以共享和传递；最后，除了专业的理论知识之外，事业单位的劳资工作人员还

10、必须具有相应的现代化管理手段，会使用计算机设备开展劳资管理工作。这些现代化技术的大量运用能够让事业单位的劳资管理工作变得更加高效且人性化。 （四）提高信息化管理水平。现如今，在事业单位劳资工作中提升信息化的管理水平是大势所趋。各个单位应该结合自身的实际情况开展与自己单位相匹配的劳资管理工作。对于之前的一些重要资料进行信息化归档，并制定相应的信息化工作标准。同时，在信息化的工作流程中按照统一的数据格式与流程对各类信息进行信息化处理，进而让单位的劳资信息数据库变得更加合理规范。在信息化的工作进程中，更新劳资管理软件也是一件必不可少的环节，定期更换软件才能有效提升劳资工作的安全性和规范性。 四、结束语 事业单位的劳资工作关系着每一个基层职工的切身利益，并能够持续推动单位的健康稳定发展。只有高效、科学、规范的劳资工作才能让事业单位的管理工作达到一个全新的高度。（作者单位：中国民航飞行学院新津分院） 参考文献： 张艳玲.如何做好事业单位人事劳资管理工作J.中国城市经济，2011，12：113+155. 康静.浅谈事业单位人事劳资管理工作J.行政事业资产与财务，2014，03：209. 苑宝珍.如何做好事业单位人事劳资管理工作J.中外企业家，2014，02：67-68.