1、工程项目管理中工期成本质量综合均衡优化分析中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-01 下载 摘 要 在成本、工期、质量之间，施工企业要寻求到一个合理的、均衡的优化模型，以确保工程项目建设能够按时、保质完成，且有着极高的性价比。本文主要对工程管理中实现工期成本质量三者之间的均衡优化进行方案分析，旨在为今后的工程建设发展提供理论支持。 关键词 工程项目管理 工期成本质量 综合均衡优化 随着我国社会发展的脚步逐渐加快，我国对于工程建设的要求标准也越来越高，在所有要求中，工程的质量始终要排在第一位。但是这不意味着对成本和工期的控制不重要，更不意味着这
2、三者应该分割来看，相反的，质量、工期、成本都是工程建设中非常重要的三大目标，这三大目标之间存在着互相制约、互相统一的关系。为此工程企业应该制定出极为有效的策略方案，实现在工程建设过程中三者的均衡优化。 一、工程项目管理中工期成本质量三者间的关系研究 （一）工期与成本的关系 “由于工程成本可以细分为工程总成本与工程生产过程中成本两大内容。其中工程生产过程中的成本还包含：直接成本与间接成本。”施工项目进行过程中，施工的时间越长，耗费的成本将越多，比如延长服务人员工作时间的工资，延长机械设备租赁时间的费用等，将因工期的拖沓而无限增多。这也就说明随着施工时间的延长，间接成本的消耗增多了，间接成本与工期
3、之间呈正相关，而施工所需的材料相对稳定，变化不大，施工人员的工资多在前期谈好，变故很小，所以施工的工期与直接成本关系较小，呈负相关。 （二）工期与质量的关系 工期和质量之间是相对的，如果工期太快，就会令施工人员为求效率而忽视质量的要求和标准，如果工期太慢，就会令施工人员逐渐产生懈怠感而在施工时敷衍草率。所以工期时间一定要合理，其与质量之间存在着一个最佳值。 （三）成本与质量的关系 成本与质量互相制约、互相影响，且成本与质量之间是呈负相关的，具有反比关系，如果想要保障质量的同时关注成本，就必须找到一个最佳的匹配值，确保以合理的成本价格实现质量的最大化。 二、实现工程项目中三目标均衡优化的方案对策
4、 （一）应用均衡优化模型 我国在研究施工项目管理三目标均衡优化方面已经有了较为明显的成果，利用三者的均衡优化模型来求值。分别有遗传算法求解模型、群算法求解模型等。其中基于模糊多属性群决策效用函数理论所建立的模糊均衡优化模型非常常用，因为施工工程是在外界环境下进行的，所以受到天气情况、地势问题的影响，一定会存在一些误差或不确定的因素，所以难以算出准确的数值，必须进行“模糊处理”。模糊均衡优化模型所利用的是数学函数计算公式，即将工程问题转为数学问题，“在期望值的约束下，使目标函数的期望达到最优。” （二）做好预算工作，减少超额支出 因为工程项目的施工严重受到外界天气条件、地理环境等影响，所以为了保
5、障工期、质量、时间三者都能顺利进行，带来良好制约，就必须保障没有任何一个目标在管理上出现问题，这就需要在施工之前进行详细的计划制定，尽可能预测施工，对工程工期、工程质量、工程成本均有个明确的要求标准，尽可能在标准内完成施工任务，只有这样，三目标才能互相带动、互相影响，达到均衡优化水平。 （三）加强监督管理 1.加强对施工材料的监督。为了保障施工质量，所采用的施工材料必须符合我国工程施工的标准要求，绝不能出现以次充好、以假充真的情况，只有保障施工材料优质合格，才能保证施工质量安全可靠，但是优质的施工材料势必要抬高成本价格，这就需要施工单位与进货方达成长期良好合作关系，尽量以优惠的价格购入，这样既
6、降低了成本，又提高了质量。 2.加强对工作人员的监督。在施工过程中，施工人员的态度和行为决定了施工的工期与质量，为了保障施工项目能够按时、保质保量完成，就需要对施工人员进行合理监督，确保施工人员认真负责、工作严谨，没有出现懈怠、玩忽职守的现象。施工人员能够高度认识到工作的重要性，以安全至上的态度一丝不苟地履行自身义务，才能确保工作的有效性。 三、?Y 语 对于工程建设而言，质量犹如一个人的灵魂，是工程建设的重中之重，然而人不能只有灵魂，所以工程建设也不能只对质量进行监管控制，一个优秀的工程项目，必须兼顾质量、成本、工期，“三者的好坏直接影响工程项目的完成情况”。这三者不需要分出孰优孰劣、孰高孰低，因为三者的关系是相辅相成、互相影响的。企业在施工管理过程中，要综合考虑问题，将三者控制在最佳值范围内，实现均衡优化，为后期的工程建设发展奠定坚实的基础。 参考文献： 刘建丽.工程项目管理中工期成本质量综合均衡优化J.现代商业，2013（03）. 伊长生，高建炳.基于模糊规划的工程项目工期成本质量均衡优化研究J.工程管理学报，2015（01）. 关昕婷.不确定环境下工程项目工期成本质量均衡优化J.河北：河北工程大学，2016.
