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安全工作例会及安全日活动制度 为了使安全工作贯穿于整个施工（生产）过程，强化安全管理工作，根据安装事业部安全制度的有关要求，结合项目部的实际情况，特制定本安全工作例会及安全日活动制度。一、项目部每月召开一次有专、兼职安全员、技术人员、施工队长和劳务分包负责人参加的安全工作例会。会议内容为：1、学习上级安全文件、通报、会议精神和本级安全工作要求。2、检查上次安全例会布置的安全文明施工工作及安全施工方案落实情况。3、了解各部门、材料站、施工队安全文明施工方面存在哪些问题。 4、听取和采纳来自第一线的安全文明施工合理建议或意见。5、对存在的问题提出改进措施，并安排进行整改。6、布置下一阶段的安全工作，提出安全注意事项。二、施工班组每周召开一次安全活动会，其内容为：1、总结前一周安全施工文明施工的经验表扬好人好事，找出存在的问题和教训，批评违章违纪。2、查找和预测施工生产中存在的隐患及问题，制定整改措施和解决办法，解决不了的向上级报告。3、传达上级各种安全文件、通报和会议精神。4、安排下一周安全工作任务。三、安全日活动要求
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