1、颁布日期：2016 年 8 月 11 日 1/3投标管理科 2017 年绩效激励管理办法（试行）第一章 总则第一条为充分调动投标管理工作的创造性，以中标数量和质量为导向，优化产品方案制定，提高报价与标书制作的水平，特制定本办法。第二条本规定考核对象为参与投标管理工作的产品经理和标书制作员；考核周期为2017 年 1 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日。第三条 相关部门的职责：第四条废标率（次数）的定义：废标次数与投标总次数的百分比。第二章 管理内容第五条考核奖励：(一） 本激励起付点为月度中标项目总金额 4500 万,具体奖金提取金额按下表执行。序号月度中标项目总金额单位:万元奖金
2、提取奖金单位:万元人均单位:元主管级人员奖励1 （0，4500 0.5 4-4.5 1333-1500 0.072（4500，65009000-9500）0.55 4.95-5.225 1650-17420.093（6500，8500 9500-10000）0.6 5.51-5.8 1837-19330.14（8500，1000010000-10500）0.7 6.2-6.51 2066-21700.135 10000，=10500 0.8 6.825 2275 0.15按月度中标项目总金额小于 8000 万按 0.5设立月度绩效考核奖金池，中标总金额大于 1 亿按 0.6设立月度绩效考核奖金
3、池。（二） 月度中标项目总金额超过 8000 万且废标率小于 1%，奖励主管级人员中标总额的 0.1。第六条考核惩罚：颁布日期：2016 年 8 月 11 日 2/3（一）因标书制作、报价质量问题引起的废标，每废标一次扣除当月部门绩效考核奖金池的 2%。（二）投诉、工作质量。（三）年终考核时，若年度中标总金额小于 13.5 亿或废标率大于 1%，则扣罚考核对象一个月的绩效奖金（月平均绩效，按当年出勤时间折算）；若年度中标总金额大于 13.5 亿或废标率小于 1%，则追奖考核对象一个月的绩效奖金（月平均绩效，按当年出勤时间折算）；若年度中标总金额大于 15 亿且废标率小于 1%，则追奖考核对象二
4、个月的绩效奖金（月平均绩效，按当年出勤时间折算）。第七条考核办法：（一）部门内每月考核一次，根据表 1投标管理工作绩效考核表对考核范围内的考核对象进行月度绩效考核。（二）绩效奖金从月度部门绩效考核奖金池里提取。（三）每月月底统计数据，次月 6 日前完成月度绩效考核工作，绩效考核结果经主管领导审核签字后，报营销中心经理签批后执行。（四）中标数据统计，以收到中标通知书或合同签订为统计依据。表 1：投标管理科人员绩效积分表参评人员(分值)类别 指标 具体描述 标书制作报价标书审核报价审核备注资格预审文件 2 0.2P300 万 2 2 0.2 0.5300 万P1000 万 6 6 0.5 0.81
5、000 万P3000 万 8 8 1 1.2投标P3000 万 10 10 1.5 2P300 万 1 0.1300 万P1000 万 2 0.5基础得分议标1000 万P3000 万 3 0.7因工作表现突出，按照员工奖惩管办法和员工合理化建议管理办法给予奖励；给公司造颁布日期：2016 年 8 月 11 日 3/3P3000 万 5 1P300 万 4 4 0.5 1300 万P1000 万 12 12 1.5 21000 万P3000 万 16 16 2.5 3中标P3000 万 20 20 3 5P300 万 -6 -6 -3 -3300 万P1000 万 -18 -18 -9 -91
6、000 万P3000 万 -24 -24 -12 -12奖罚得分废标P3000 万 -30 -30 -15 -15成两次以上损失或影响恶劣的员工，予以淘汰处理。1.“P”：指单包或单个项目的金额。2.仅制作电子版标书的，实际积分数按乘以 0.8 核算。3.标准类（科技、开关元件、高压）产品报价，实际积分按乘以 0.6 核算。环网环4.同标段的标书分包（以下简称同分标）35 个的，每包实际积分按乘以 0.9 核算；同分标的标书分包 610 个的，每包实际积分按乘以 0.8 核算；同分标的标书分包1120 个的，每包实际积分按乘以 0.7 核算；同分标的标书分包 20 个及以上的，每包实际积分按乘
7、以 0.6 核算。5.单个分值=当月部门激励考核奖金池总额除以所有参与考核人员积分。6.个人积分=个人得分总和单个分值+超出部分分值。7.在完成部门激励考核奖金计算后，扣除个人处罚金额（处罚=单个分值*相应扣分）。8.标书制作员、产品工程师根据技能评定分见习文员、文员、助理专员、专员、高级专员五级。不同职级的工作达标量如下：表 2：标书制作员工作达标量职级 见习文员 文员 助理专员 专员 高级专员标书达标量 15 20 25 20 份含审核 22 份含审核表 3：产品工程师工作达标量职级 见习技术员 技术员 助理工程师 工程师 高级工程师颁布日期：2016 年 8 月 11 日 4/3报价达标量 20 25 30 20 份含审核 25 份含审核每月超出达标工作量部分，按表 1 的 2 倍分数计算积分，标准件除外。
