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谈企业人力资源培训.doc

浅谈企业人力资源培训现代经济的发展,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段。近几年以来,攀成钢公司为了提高自身的竞争能力,特制定了详细的培训计划,随着各类培训班的开办,为企业高速发展时期,人才提升技能、开拓视野、规范管理等起到了积极有效的作用。对每个组织者、每个学员来说,都有很大的收获。我公司取得如此好的培训成绩,与组织培训的领导及工作人员制定科学的培训系统和有效的培训计划分是不开的。具体做好了以下工作:一、岗前培训。 岗前培训的目的就是通过短期内的集中学习、初级培训,使新职工在走上工作岗位以前基本掌握企业产品知识、操作技能和操作规程。攀成钢公司对新进职工的初级培训,让他们了解企业的概况、企业的品牌、企业的文化、企业的精神,并发放相关宣传册;利用幻灯片介绍企业现在的生产项目、建设中的工程以及宏伟规

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