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生产系统管理制度.doc

益达化工股份有限公司生产系统管理制度(暂行)1 目的 为加快试车进度、保证试车过程稳定高效,并强化今后生产管理,实现生产过程的有效控制,确保全厂生产均衡稳定,特制订本管理制度。2 适用范围本制度适用于公司所属各车间、职能部门。3 组织机构与职责3.1组织机构 成立生产系统管理领导组,由下列人员组成: 组 长:李垣青 副组长:李四峰 张爱民 成 员:由各职能部门(车间)负责人组成 办公室:设在生产技术部3.2职责3.2.1生产技术部:总体负责全厂生产系统的管理工作,并负责实施全厂生产工艺绩效考核。3.2.2各职能部门:负责为全厂安全稳定生产提供必须的技术支持、设备保证、安全监督和供销平衡。3.2.3各车间:在公司领导组的指导下,负责本车间的生产组织、工艺控制、操作管理,须确保所属区域的安全生产、稳定生产、清洁生产。3.2.4各职能部门(车间):及时按要求完成重点、临时工作及任务。4 管理内容与要求4.1岗位纪律管理4.1.1各车间必须建立班组考勤管理制度,做到班班点名,班

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