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1.1 组织机构及职责划分1.1.1 组织机构项目副经理项 目 经 理技术负责人办 公 室技 术 组工 程 组质 安 组经 营 核 算 组机 械 材 料 组保 卫 组土建施工队财 务 钢 筋 班混凝土 班砖 工 班焊 工 班抹 灰 班架 工 班钳 工 班木 工 班涂 料 班管 工 班电 工 班机 修 班普 工 班安装施工队 1.1.2 职责项目组织机构职责序号部门职责1公司领导小组1. 协调公司内部资源，保证项目各项资源供应。2. 对项目重大决策进行审批。3. 对工程重大技术难点，组织专家讨论，确定施工方法。2项目经理1. 负责项目部全面工作。2. 项目经理部全面工作的领导者与组织者。3. 参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位合同。4. 做好与建设单位、监理公司的协调工作。5. 领导编制项目质量目标与工期计划， 建立健全各项
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