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重大事项集体议事制度为加强民主集中制管理，强化领导班子建设，提高张家口中鑫房地产开发有限公司工作效率和工作质量，对公司重大事项进行民主集中决策，努力实现管理的规范化、民主化、程序化、科学化，特制定本制度。1、重大事项决策、重要人事任免、重要工程项目安排、大额资金使用集体决策。2、公司经营方针、发展规划、经营计划的制定、修订；年度经营目标完成情况和管理目标落实情况的分析总结。3、各项投资运作、工程招投标、对各部门年度指标设置、大宗物资（包括固定资产）采购、资产变动、对外担保、对外借款等项决策。4、公司重大活动、重要工作任务以及重大项目（可行性研究的审议、审定、项目规模控制、工程额度、进度、安全、质量等）安排。5、公司管理机构设置和变更、中层干部任免、考核、奖惩等。6、员工工资调整、奖金分配方案、重要福利事项、年度考核鉴定、财务预决算、资金分配和使用方案；聘用、考核、奖惩公司员工及违规违纪人员处理。7、公司各项规章制度的制定和修改。8、其他必须由领导班子会议讨论决定的事项。9、本制度自2013年4月1日执行。公司纪律管理制度为了严明组
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