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商业模式与战略规划的关系经营企业到底是商业模式重要，还是战略规划重要？它们二者的关系如何？一、商业模式概念商业模式概念逐渐呈现取代战略这一传统概念的态势，成为企业界和学术界津津乐道的热门术语。商业模式概念的广泛使用也凸显了商业模式的重要性，但使用中出现的随意性也使其丧失了应有的严谨性，以至于就连迈克尔波特这样的战略研究大师都对商业模式这一概念的存在意义产生了怀疑。尽管有学者对商业模式概念的存在意义提出了质疑，但绝大部分学者还是从不同角度肯定了商业模式概念存在的价值。而对于商业模式与战略概念之间的关系，目前还存在较大的争议，其中不乏针锋相对的观点。譬如，Santos等(2009)认为商业模式回答的是战略概念中“How”(如何创造价值)的问题，只是战略的一部分；但按照Hamel(2000)的商业模式概念，核心战略仅仅是商业模式的一个组成要素。还有一些学者认为这两个概念既相异又互补，如Shafer等(2005)认为商业模式本身并不是战略，但商业模式有助于战略选择分析、检验和确证；Magretta(2002)和Teece(2010)等学者也认为商业模式与战略是两个不同的概念
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