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胜东物业站“精细管理强素质 优质服务塑品牌”百日竞赛活动实施方案为进一步提高小区现场精细管理和物业服务水平，塑造胜东物业站的良好品牌形象，根据中心开展的“精细管理强素质 优质服务塑品牌”主题活动和荟萃物业公司开展的“强素质、抓精细，创优质、塑品牌”为主要内容的百日竞赛活动。结合胜东物业站实际情况，制定活动实施方案如下：一、指导思想以继续深化“创先争优促发展，打造一流立新功”主题活动为载体，以实现物业管理精细化、物业服务精致化为目标，着重培养干部员工追求精细、实践精细、崇尚精细的意识，着力打造居民“信得过、靠得住、用得上、离不开”的物业专业团队。在持续巩固2012年上半年“心系居民，服务创优”活动经验的基础上，将“做优物业服务”与“精细现场管理”有机融合，调动干部员工的积极性和创造性，营造比学赶超的浓厚氛围，不断提升小区精细管理水平，努力为居民创造管理有序、环境优美、文化丰富、文明和谐的良好生活环境。二、组织领导为加强对活动的组织领导，胜东物业站成立以下活动领导小组。组 长：甄教忠副组长：王志平 王震玉 王爱华成 员：袁 锋 张 慧 孟 圆
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