安全评价机构主要负责人培训现代安全管理方法讲座提纲nn 第一部分 安全管理概述 安全管理原理nn 第二部分 安全形势与安全管理 OSHMS 与ISO18000 企业安全管理经验 安全管理发展动向第一部分一、安全管理概述安全评价与安全管理n n 安全机构( 位置 办公室环境)n n 安全文化( 环境 氛围 人的着装)n n 安全模式( 独有的安全理念)n n 安全资料( 档案 资料 经验)安全评价现场调查企业领导 安全人员的言谈举止 行为作风安评机构 安全人员的言谈举止 行为作风安全水平安全素质安全管理知识对评价和被评价的人员都需要1、什么是安全管理？n n 安全管理是为实现安全生产而组织和使用人力、物力、财力和环境等各种资源的过程。n n 它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能，在法律制度、组织管理、技术和教育等方面采取综合措施，控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为，避免发生伤亡事故，保证职工的生命安全和健康，保证生产顺利进行。预防和控制事故的三大支柱之一n n 一是借助于法律制度、组织管理和教育控制人的不安全行为；( 有无)n n 二是借助于技术措施和管理
