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TCL:渠道型企业的SWOT分析.doc

TCL:渠道型企业的SWOT分析 作者:2005年10月3日来自:浏览25次发表/转载文章可换积分我现在要发表文章文字大小: TCL:渠道型企业的SWOT分析渠道,主要是指企业的产品从工厂流向消费者,资金从消费者流向工厂的通路。在这个“通路”上作业的企业,可以称之为“渠道型企业”。在产品、价格乃至广告都无可奈何地同质化的今天,渠道作为一种稀缺资源,对其占有和控制更成为企业发展战略的重中之重。从上个世纪90年代开始,制造企业向流通领域的进军,大型百货业的没落、家电连锁超市的异军突起以及电子商务的蓬勃兴起,无不预示着流通渠道领域的深刻变革,面对加入WTO以后的国际化竞争,如何尽快成为具备核心竞争力的渠道型企业,已成为厂商共同关心的迫切问题。 一、 TCL面临的机会分析机会之一:借力WTO,实现渠道多品牌、跨行业产品分销战略。 中国加入WTO,随着关税和贸易壁垒的逐步降低,国外企业成熟的产品和剩余的资本将会大量涌入,国内渠道型企业的国际化经营机会大大增加。国外企业的产品要找到销路

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