湖北省武汉市购物中心施工组织设计.doc

1、 新创机电工程有限公司 NWS Engineering Ltd 地址：上海市黄浦路 53 号 6F-D 第 1页 电子邮件： office_ 电话： 021-53931000 企业网址： http:/ 传真： 021-53930045 1、编制说明 1.1 我们完全接受招标文件中提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工 及 LEED 的各项控制和协调管理要求，并 以 配合总包单位 取得楚天杯为目标， 落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、总包、监理、设计共同建设好 武汉光谷新世界 A 地块项目 。 1.2 在认真学 习和研究了 武汉光谷新世界 A 地块 招标文件、有关的初步设计图成本

2、工程招标文件规定的承包工程范围全部任务。 1.3 根据文明施工要求进行施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构 , 落实严格的责任制， 配合 建设单位、总包、监理管理下的项目各级管理制度 ，并 通过对劳动力、机械设备、材料、技术、 施工 方 式 和信息的合理优化配置，实现 安全、 工期、质量及社会信誉的预期目标。 1.4 我们将积极配合建设单位、总包做好 在 安装 队伍 中其 他 专业分包商 （如有）的选定工作，并主动全面地做好对 纸和资料、实地踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程安装的特点、难点后，我们 有 信心 及有能力 ，保证以高质量

3、、高速度全面完 各专业分包商的管理、协调、监督、控制工作，特别是对于整个工程各机电系统和主体工程交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施 工机械配备平衡等方面进行安装方面的管理控制、协调，确保本工程顺利进行、全面建成。 1.5 为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量 及工艺 验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收， 力争 本工程达到 合格工程。 1.6 为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司将建立完整的安全监督制度，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理、监督。 1.7 将严格按经建设

4、单位、总包、监理认可的施工组织设计进行施工，全过程接受建设单位、总包、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全 及LEED、楚天杯 的监督管理。 新创机电工程有限公司 NWS Engineering Ltd 地址：上海市黄浦路 53 号 6F-D 第 2页 电子邮件： office_ 电话： 021-53931000 企业网址： http:/ 传真： 021-53930045 第二篇 施工总体规划 1. 机电安装工程概况 1.1 工程概况 本工程位于湖北省武汉市关山大道和雄楚大道交汇处。由一栋 45 层写字楼A、一栋 26 层写字楼 B 及商业裙楼 （不属于本标段）、一栋 36 层酒店 组成。

5、总建筑面积 230,000.00 平方米。由甲级写字楼 A、五星级酒店、写字楼 B、电影院、大型购物中心等内容组成。 主楼为： 1)酒店地面以上 36 层，标准层层高为 3.5m,总高度 148m,建筑面积约 60,000m2。 2)写字楼 A：地 面以上 45 层，标准层层高为 4.4m，总高度 218.20m,建筑面积 约 90,000 。 3)写字楼 B：地面以上 26 层，标准层层高为 5.4m，总高度 149.00m，建筑面积约 40,000 。 4)地面以下三层，地下室长约 240.6m，宽约 149m，地下室基础底板面结构标高为 -16.00m。地下室 1 层层高 6m，地下 2

6、 层层高 5.2m，地下 3 层层高 4.8m，建筑面积约 100,000 。 主要用作地下停车库、设备用房。 1.2 机电工程施工安装内容及范围 光谷 A 地块机电工程专业分包标段施工内容及作业面划 分 电气工程系统 项目 标段 专业 施工内容 施工作业面的划分 备注 酒店及地下设备房、标段三-一次机电专电气工程系统 公共基础照明、疏散应急照明、航空航空障碍灯、基础照明、疏散照明灯具、开关、插座至配电箱管线、接线盒、桥架为本标段施工内容 低配至地上塔楼部分和地下设备辅房动力 箱、照明箱的电力干线、母线桥、桥架，包括所有配电箱、设备的动力箱、控制箱为本标段施工内容 (包括弱电机房、消防报警控制

7、室电源箱 )但不含消防泵房、中水机房、地下室生活泵房的设备动力控制箱 本项目内消防泵房、中水机房、地下室生活泵房、防火卷帘、擦窗机的电源的线、管由本标段单位施工，控制新创机电工程有限公司 NWS Engineering Ltd 地址：上海市黄浦路 53 号 6F-D 第 3页 电子邮件： office_ 电话： 021-53931000 企业网址： http:/ 传真： 021-53930045 辅房、地下车库 业总包工程 障碍灯等 电气动力干线、电气的预留预埋、 避雷接地、感温光纤火灾报警系统、消防设备电源监控系统、漏电报警系统、智能照明、能源管理系统 箱及控制箱后由相应的单位施工 地下 1

8、-3 层 酒店部分 电气照明及地下室 设备房 通风、防排烟系统、 排水等动力系统的线缆、桥架、照明配电箱、动力箱、线管由本标段单位施工 本标段内的电源 /动力箱 应按设计要求满足消防强切要求，并提供消防联动控制的接口 本标段内配电 /动力箱内的漏电检测模块、消防电源监控模块及 EMS 能源监控模块按设 计要求进行配置，前述所 有模块（包括配电工程、消防工程、弱电工程等）到对应主机设备的线、管由本标段施工 本标段内套管的预埋、洞口的预留及套管与管道之间的不同性质封堵由本标段单位负责 酒店、 各项等电位接地预埋、预留由本标段单位负责，士 0.00 以上及地下室二次防雷 施工按不同业态不同标段划分，

9、由各标段承包单位负责，本标段内 低压 配电室接地由本标段单位施工，室外储油罐的等电位接地由本标段单位负责 电梯机房配电箱到电梯控制柜的桥架、线管、线缆由本标段单位施工 感温光缆由光缆接线盒 敷设至酒店 及地下车库所有强电桥架的管、线由本标段施工、调试 地下室智能照明、智能控制面板、智能照明箱到主机的通讯线、管由本标段单位 地下室智能疏散应急照明的灯具、管、线，智能疏散照明目己也箱、应急备用电源、智能疏散照明配电箱至主机的电源线、通讯线及管由本标段单位施工 新创机电工程有限公司 NWS Engineering Ltd 地址：上海市黄浦路 53 号 6F-D 第 4页 电子邮件： office_

10、电话： 021-53931000 企业网址： http:/ 传真： 021-53930045 给排水工程系 统 写字楼A、B及地下设备房、辅房、地下车库 标段1-一次机电专业总包工程 给排水工程系统 生活给水、中水给水、补水系统、污水系统、废水系统、中水回收及处理系统 生活给水、中水给水由主干系统及支管接至用水点预留阀门 (含计量表组 )由本标段施工单位负责、阀门后 由二次机电分包单位负责 消防的补水管接至阀门 (含计量表 )由本标段单位负责，阀门及阀门后由对应的相关消防单位负责 污水、中水立管支管按图设计预留，支管预留至卫生洁具接口，卫生洁具由二次机电分包单位负责，废水、污水、强排水管接出建

11、筑 物外墙 1. 5m(或进入第一个井 )由本标段单位负责 地下室市 政一次生活供水由于图纸修改本次招标暂不考虑，本标段地下生活水泵房的二次供水管接到水泵房外墙30cm 之前由市政供水公司施工，于该供水管的连接及后的供水管道系统由本标段施工。 至绿化的中水给水管道接至建筑物外墙 1.5m 由本标段负责其余由绿化施工单位跟进施工 中水机房内的设备、工艺管道、电气控制箱、检测仪表及管、线由独立专业施工不在本标段范围内，以中水机房墙体为界，所有与中水机房连 接的系统管道接至中水机房内30cm 为本标段施工内容 酒店 在地下室设备房及塔楼设备层的供水设备房的设备、系统管道由本标段单位施工 新创机电工程

12、有限公司 NWS Engineering Ltd 地址：上海市黄浦路 53 号 6F-D 第 5页 电子邮件： office_ 电话： 021-53931000 企业网址： http:/ 传真： 021-53930045 空调 通 风、 制冷 站、 锅炉 发电 机房 写字楼A、B及地下设备房、辅房、地下车库 标段1-一次机电专业总包工程 空调通风、 制冷站、 锅炉发电机房 空调及通风排烟系统、 供热锅炉及供油系统、 冷热水系 统、 VRV 空调 系统、有害 气体检测系统 酒店 地下 1 一 3 层通风、排烟系统由本标段单位施工 ; 本标段内所有设备、阀门的动力箱、控制箱及一、二次电源管、线、设

13、备的接地由本标段的电气工程单位 施工 锅炉、冷却水、热水系统的补水管接至阀门由本标段的给排水单位负责 锅炉及燃烧机、冷却塔设备本体的二次倒远、安装由相应的设备供应商负责施工，与设备本体连接的外部 的给水、出水、排污、燃油管道等相应的辅助设备由本标段施工，随设备自己套来的电气控制箱、检测元器 件，一、二次管、线由相应的设备厂家施工，电源管、线由本标段单位 连接锅炉的排烟管道及室外地下油灌由本标段施 按设计要求与消防联动的控制箱、风阀的联动控制棋块、联动线管由消防单位施工 本标段内套管的预埋、洞口的预留及套管与管道之间的不同性质封堵由本标段单位负责 有害气体监测系统在风管上的探测器、数据分析仪等相

14、关的元器件安装及数据传输线路、通讯线路的管、 线由本标段施工，控制箱电源由本标段电气施工单位负责、控制箱后由本标段单位负责，系统主机及系统 软件由本标段负责 空调的智能化节能管理系统的二次深化设计由相本单位负责 酒店 空气处理机控制箱内提供建筑设备楼宇控制点 空调智能控制，水系统的自动调节控制阀门、各种水、风系统的检则元器件由本标段单位提供及安装 空调智能控制箱电源由本标段一次机电单位负责，控制模块到空调机组、控制箱、柜、调节阀门、检测元器件等线、管及控制模块到智能控制主机的通讯线缆、套管由本标段施工 新创机电工程有限公司 NWS Engineering Ltd 地址：上海市黄浦路 53 号

15、6F-D 第 6页 电子邮件： office_ 电话： 021-53931000 企业网址： http:/ 传真： 021-53930045 2. 机电安装工程施工特点、难点 2.1 施工管理难度大 本工程设计新颖，技术先进，结构合理，系统复杂，又地处于 武汉市 洪 山核心商圈 内 ， 是万众瞩目的标志性建筑。要使工程顺利进行，并达到 预期的目标，确实在施工管理方面 需要 有 非常 大的 投入。 2.1.1 施工组织难度高 要在这样大的一个区域内对机电安装施工现场的管理做得井井有条，并保证各机电系统的施工班组、每道工序有计划、有步骤进行，这就取决于施工前对 各机电 设计图纸消化吸收 后，变成一

16、组施工方案。 我公司拥有技术力量强，施工经验丰富的管理人员，将按各机电系统的特性，划分不同区、段，并结合施工总体计划的时间，现场可提供的施工条件，确定施工班组同时开工部位及分段施工的部位，从而有效控制资源的投入、施工人员分配，避免出现一窝蜂在同一区域施工，过度占用资源。（如，施 工用电梯、楼层施工用水电等）。 2.1.2 施工 人员及材料的垂直运输难点 除有组织地划分施工部位，控制人员的数量 外 ，人员及物料运送，无可避免，必须等候电梯运送，为解决这难点，我公司会考虑： 2.1.2.1 在不浪费日照的情况下， 合理 安排施工人员错峰上班，善用垂直运输的资源。 2.1.2.2 安排施工人员在高层

17、塔楼午饭以减少对垂直运输使用时间并同时做好相关文明工作。 2.1.3 安全、文明施工要求高 由于本工程所处的地理位置特殊，必定会对工程的安全文明施工和施工现场标准化管理提出更高的要求，特别是施工噪声的控制、施工人员和车辆的进出、设备材料现场的堆放、现场环境卫 生、安全设施的布置等方面 ，必需配合总包的安排。 2.2 施工工期紧 由于本工程实际工期非常紧张， 于 2016 年 3 月份须配合裙楼消防验收，相新创机电工程有限公司 NWS Engineering Ltd 地址：上海市黄浦路 53 号 6F-D 第 7页 电子邮件： office_ 电话： 021-53931000 企业网址： htt

18、p:/ 传真： 021-53930045 关机电配套须相应完成及 2016 年 9、 6 月份 酒店 完工 。 对 施工交叉作业及施工顺序须适当调整 ，另， 施工的作息时间必定有所 控 制，使施工工效 提高 。对材料的运输必定要造成影响 ，材料设备必须分批运输供应， 给 现场连续施工造成一定的影响，因此工期矛盾十分突出 。 2.2.1. 在楼层设置小型库房，存放不超过 5 天的物料，并安排在晚上运输物料，要求 施工 班组对零星物料的提存数量必须准确，避免因配备过小，要浪费时间重新提取 ，过多又造成丢失 /浪费。 2.2.2. 须要时，会安排 场外加工， 以 减小对施工现场的地方要求及提高风管的

19、生产力，同时能使风管的质量有所监控。 2.3 安装质量要求高 本工程在机电安装施工时如何与装饰工程做好配合，是保证各类装饰件美观性、合理性的关键。所以，我方会在配合装饰光坯施工前，将机电安装图纸和装饰图纸进行核对，机电各专业间要进行图纸内部会签，对机电安装施工的风口、各类灯具等协助设计、业主进行统筹考虑，合理布局、定位。安装时在时间进度上与装饰单位协调、配合好，安装要求牢固、与装饰面接合部位严密、美观 ， 使施工质量达到 合格 标准 。 2.4 机电系统调试复杂 本工程的空调系统、给排水系统、强电系统等的调试能否达到设计及使用要求，将直接影响整个项目功能的有效发挥。因此，我方在技术标中简单阐述

20、了各系统的调试流程、方法，在中标后的施工中将组织精干的调试队伍，根据具体的系统和设备，编制更有针对性的调试方案，如在通风系统调试中凭借本公司配备的漏风量测试仪和漏光测试仪等专用空调工程调试检测仪表加快调试的时间和准确性； 在工程中段时间，我方将组织调试人员进场，提早熟悉现场，并复核已安装的设备及管道，其维修空间及质量是否满足日后检修及调试。 在本工程的验收阶段，特 别在一些特种设备办理验收和使用手续等方面，我方会凭借与政府各主管部门多年良好的合作关系，及时向业主提出预见性的建议，协助业主通过报批及验收 。 3. 机电安装工程设想 新创机电工程有限公司 NWS Engineering Ltd 地

21、址：上海市黄浦路 53 号 6F-D 第 8页 电子邮件： office_ 电话： 021-53931000 企业网址： http:/ 传真： 021-53930045 本工程机电系统齐全、复杂，地理位置特殊。我公司将抓住机电设备安装的特点精心组织，统筹部署，确保本工程优质、安全、按期完成 。 3.1 施工组织与管理 针对本工程特点，本着精干、高效、结构合理的原则，组建机电安装项目管理运行班子，使项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量 。 操作层实施专业 队负责制。优选技术素质高、且有高级智能化高层民用工程机电设备安装

22、施工经验丰富的施工队伍参与，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动 。 具体组织设想如下 ： 抓紧一个准备，即：施工前期的准备工作。由项目经理组织，项目具体成员分工负责，按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术（含 BIM 施工图深化设计）等准备工作，将施工准备工作贯穿于施工全过程（阶段施工准备、专业施工准备、工序施工准备）。 搞好两项配合，即：同时做好与土建工程结构配合和装修装饰阶段配合。配合土建进行各类机电管线的毛坯 、光坯施工；配合装饰单位做好风口、电气插座、面板等部件的安装。 配合 四方 协调，即：业主、总包、监理、设计的协调。具体体现为：坚决执行和服从

23、各项指令；自觉接受监督检查；主动做好设计变更施工工作。 3.2 各机电系统施工部署 本项目使用 BIM制图，同时充 分 利用 BIM的优点，在各施工顺序的安排，用 BIM 的三维图象，直观显示各不同的工种，风管、水管、电缆托盘的施工顺序，其细致程度，可从不同的支架安装时间开始。这样，在施工交底时，可让各施工班组充份理解，避免各专业出现无序施工，同时，在施工管理上，能有效监控各专业施工进度，避 免个别专业或其他单位的阻碍而影响总体进度。 3.2.1 电气系统 根据本工程的具体情况，再结合配合预埋阶段、毛坯施工阶段、配合装饰阶段、送电调 试 四 个阶段的具体工作 ，分配电系统安装、配电箱安装、封

24、闭式新创机电工程有限公司 NWS Engineering Ltd 地址：上海市黄浦路 53 号 6F-D 第 9页 电子邮件： office_ 电话： 021-53931000 企业网址： http:/ 传真： 021-53930045 母线槽安装、电缆桥架的安装、电气配管及管内穿线、电缆敷设、低压电缆头制作安装、电气设备接线及试运转、照明灯具等末端电器的安装、防雷接地部分 等 安装 工作 进行施工部署 3.2.2 管道系统 管道系统施工的原则为：先预留预埋、后管道安装；先地下管、后地上管；先主管、后支管；先设备就位、后工艺配管；先施工室内部分再施工室外部分进行。同时为了配合总 体进度，对于土

25、建优先施工的要提前施工给予配合。室内部分先配合土建做好预留、预埋工作，然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合； 3.2.3 暖通系统 为了使本工程全面满足设计及业主要求，在整个施工过程中应严格按照业主认可的规范进行，确保工程进度和质量，并做到工程资料、质量验收资料与工程同步进行。 空调系统能否象设计预计的那样达到使用单位的要求是调试的主要目的之一，故在空调系统建成后，我公司会运用丰富的调试经验和先进的测试、调试仪器，对空调系统进行全面的测定、调整和试运转。主要包括空调箱、机械送排风、正压送风、消防排烟等 机组的单机无负荷试车，及空调系统与机械送排风系统的系统风量测定与各风口风量的测试调整，以及

26、正压送风、消防排烟系统的总风量测定。 系统调试是一项非常重要而又繁琐的工作，在具体实施时包括空调系统各环节以及电气线路检查、风机性能测定、系统风量测定和调整、及室内空气参数的测定和调整等等一系列工作，目的是使各环节的风量、风压、温湿度、噪声、冷热量指标的运行达到设计和使用要求 。 3.3 项目作业人员组织 长期的工程实践使他们具有丰富的实践检验和熟练的专业技能，能够胜任各种不同类型的机电主承包安装工程。我公司会根据本工程施工进度 要求，将采取 “ 协调配合，立体交叉，聚散有序 ” 的劳动组织形式，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体，确保每一项计划的切实完成。 新创机电工程有限公司 NWS E

27、ngineering Ltd 地址：上海市黄浦路 53 号 6F-D 第 10页 电子邮件： office_ 电话： 021-53931000 企业网址： http:/ 传真： 021-53930045 在本工程项目劳动力的配置上，我公司将以 “ 计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动 ” 为原则，以劳务承包合同和任务书管理为依据来组织施工。由于该项目施工周期较短，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等影响到安装的工期，我们将采取积极有效的劳动力调整措施，精心组织，合理安排，力争把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下 始终保证一定的后备力量，绝不因本公司施工力量不足造成工期拖延 。 3.4 项目施工进度管理规划 在本工程施工过程中，我公司会根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测 。 我公司会建立以项目经理、 专业主管 工程师、 工程师 /工地监督 、施工班组施工进度目标 施工进度计划 进度计划实施 进度记录检查比较 是否出现进度偏差 分析原因情况 采取措施 调整阶段目标 确保总进度计划