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市场部职能与各岗位职责 一、市场部职能 市场部的职能重在业务的研究、指导、监控和规范，这是市场人员和销售人员最大的区别，也是市场部门的标志。1、分析公司业务存在的问题，并对存在的问题立项研究，寻找最佳的解决方案。2、负责指导和规范分公司、贸易公司促销员的日常管理。包括：招聘、培训、考勤、调配、考评管理等。3、督促各分公司按时上交各类业务报表并进行汇总、整理。4、以周、月为单位收集竞品信息，包括竞争对手的上柜、陈列、价格、促销员配置、明星产品、销量预估等。5、计划各分公司以及各门店的产品种类并监控其品项覆盖率。6、检查与指导各公司终端工作，跟进改善情况，及时上报。7、制定新产品上市推广方案报批后组织执行。8、策划公司的营销、会务以及其它活动，并组织落实。9、改善和更新产品包装设计、终端陈列形象，为其制作、发送终端物料等。10、制定各分公司产品买赠方岸，向上级领导报审。11、定期组织公司内部的市场工作培训。12、协助总经理制定、改善营销系统的销售、考核、培训、激励等计划。二、市场部经理职责 直接上级：北区总经理
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