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曾水良谈“现代人力资源管理的九大要素”20世纪70年代，现代管理理论诞生，其主要代表为马斯洛、戴尔卡内基、麦戈里格和哈罗德孔茨，代表著作为马斯洛的人类动机理论和动机和人、戴尔卡内基的如何羸得朋友和影响人们、哈罗德孔茨的管理理论的丛林。此外，麦戈里格的X理论、Y理论也发挥了巨大的影响。现代型管理理论的主要观点为：“人的自我实现要求为企业发展创新的最大动力，因此，企业管理必须以发挥人的主动性和创造性为根本取向。”反对把人变成实现利润的机器，反对人在规则化、标准化、程序化的重复工作中丧失人性尊严和主动创造性，在管理理论中掺入了西方“民主、人权、自由”的基本社会价值观念。现代管理理论主张在企业日常管理过程中更偏重于对人性的尊重，主张用人的创造性和主动精神来实现企业效益增长，有着强烈的人本主义倾向。受现代化理论影响，欧美企业纷纷对本企业的管理模式进行改革，在企业人力资源的管理中更多地尊重员工个性、尊重员工首创精神，诸如弹性工作制一类的人性化工作方法应运而生。在这种强调人性解放的管理革命中，欧美企业的效益实现了最大幅度的增长。20世纪六、七十年代的西方“新技术
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